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监事会主席工作台参考
专项检查 · 监事会主席
监事会示例期间:2026年8月 · 第 34 周示例更新时间:08-18 08:00
示例通知(3)
- 采购专项今日访谈安排(2 人)
检查组 · 1 小时前
- 募资核查流水 7 月段已导出
财务部 · 今天 09:00
- 疑点二比价单据调阅申请已批
档案室 · 昨天
24 条示例记录
进行中检查
2
采购专项 / 募资核查
本年抽单(份)
128
覆盖 6 个部门 2 家子公司
访谈(人次)
23
全部双人取证
疑点待确认
2
比价记录缺失相关
进行中检查
现场阶段专项
采购与供应链专项检查
中期报告(示例操作)8-12 至 8-20 · 抽单 42 份 · 访谈 9 人次
专项
募集资金使用专项核查
底稿(示例操作)8-05 至 8-22 · 专户流水核对至 6 月末
采购专项 · 检查进度
8-20 现场结束方案制定 8-08 完成
资料抽查 42/60 份
访谈取证 9/12 人次
发现确认 疑点 2 处待确认
报告起草 框架已建
检查发现管理 · 本年
确认 17 个 · 重大 3重大
二供认证进度失控风险
整改中采购专项 · 落后 23 天 · 已转整改跟踪
一般
部分采购合同比价记录缺失
确认中采购专项 · 疑点 2 处待扩大抽单确认
一般
销售费用报销附件不规范
已整改销售费用专项 · 12 笔 · 已整改
一般
子公司资金归集超时 3 笔
已整改资金归集监督 · 最长超 5 天 · 已整改
建议:比价记录缺失若确认属实,应出具整改意见并纳入采购制度修订;重大发现须在 8-28 例会向全体监事通报。
专项检查台账 · 2026
| 检查名称 | 状态 | 时间 | 负责监事 | 抽样规模 | 发现问题 | 报告去向 |
|---|---|---|---|---|---|---|
采购与供应链专项检查 比价 / 准入 / 关联交易 | 进行中 | 08-12 ~ 08-20 | 郑立群 | 抽单 42 · 访谈 9 | 疑点 2 | 8-28 例会 |
募集资金使用专项核查 专户流水与披露一致性 | 进行中 | 08-05 ~ 08-22 | 罗永康 | 流水核对至 6 月 | 暂无 | 9 月专项报告 |
高管履职情况检查 忠实勤勉义务履行 | 已完成 | 07-01 ~ 07-15 | 郑立群 | 访谈 8 · 决议复盘 21 项 | 0 | 已归档 |
子公司资金归集监督 苏州 / 深圳 / 德国 | 已完成 | 07-10 ~ 07-28 | 韩雪梅 | 流水 156 笔 | 2(一般) | 已出具意见 |
销售费用专项检查 费用真实性与合规性 | 已完成 | 05-11 ~ 05-30 | 韩雪梅 | 抽单 64 | 2(一般) | 已出具意见 |
关联交易定价监督 定价公允性核查 | 已完成 | 06-02 ~ 06-18 | 罗永康 | 合同 11 份 | 1(一般) | 已出具意见 |
专项检查 · 进度排行
基于本月数据1
采购专项 · 抽样复核
进度 72%
2
工程结算专项
进度 55%
3
关联交易专项
进度 40%
4
费用报销抽查
进度 30%
5
子公司资金专项
待启动
检查待办
3 项现场
采购专项 · 供应商访谈补充
安排(示例操作)本周五 · 采购部
报告
工程结算专项 · 中期沟通
沟通(示例操作)8-22 · 基建部
立项
子公司资金专项 · 立项审批
审批(示例操作)8-25 前
建议样本
基于当前数据预先编写的建议样本,未连接实时AI或企业数据。
下一步建议
今日优先级建议:① 采购专项供应商访谈补充清单今天定稿,本周五前完成访谈,避免检查报告卡在证据链;② 工程结算专项 8-22 中期沟通前,先让基建部提供已结算与在审项目的对账底稿;③ 子公司资金专项立项建议本周提交主席办公会讨论范围。
风险提醒
风险提醒:① 采购专项抽样覆盖率 15% 接近下限,若追加抽单需在 8 月底前完成,否则影响年度覆盖目标;② 工程结算专项涉及金额较大,中期沟通若发现口径分歧建议立即升级;③ 已发现问题中 4 个整改中,需关注整改时限与「屡查屡犯」风险。
复盘洞察
复盘洞察:① 检查覆盖 12/14 项进度正常,上半年发现的问题中 60% 集中在采购与费用报销两个领域,建议下一年度加大两域抽样;② 检查-整改闭环率 56% 偏低,建议把整改验收嵌入检查报告出具流程;③ 子公司资金专项建议与年度审计计划联动,避免重复进场。
检查洞察
摘要覆盖
年度检查覆盖 12 项
目标 14 项 · 86%
发现
本年发现问题 9 个
整改中 4 个
抽样
采购专项抽样 82 单
覆盖率 15%
闭环
检查-整改闭环 5 个
闭环率 56%
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把岗位示例连接到实际工作
结合企业现有系统、权限与任务,讨论培训和实施范围。