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监事工作台参考

会议与列席 · 监事

监事会示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-18 08:00

示例通知（2）

8-26 列席确认函待回复
董办 · 昨天
8-28 例会材料提交截止 8-22
监事会办公室 · 今天

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32 条示例记录

下一次履职会议

8-26 列席董事会 · 剩 8 天

本年参会 / 列席

例会 5 · 列席董事会 2

我的汇报任务

8-28 议程二 · 8-22 截稿

出席确认

2/2

8-26 / 8-28 均现场

2026 会议日历 · 8-9 月

履职节点 8 个

一二三四五六日

审计委中报沟通会

中报披露完成

董事会材料送达

18 · 示例当日

抽单复核推进

采购专项现场结束

财务通报截稿

二供复核结论提交

列席三届十二次董事会

监事会例会（汇报）

8-28 监事会例会 · 我的任务

议程二汇报人 · 35 分钟

08-22

财务检查情况通报截稿

含资金归集 / 费用 / 中报复核三部分

08-25

二供复核结论提交

作为通报附件一并审议

08-26

列席董事会听审财务议案

中报 / 利润分配 / HWTEK · 现场记录

08-28

例会汇报与意见表决

09:30 · 杭州 2 号会议室

通报数据须与 8-26 董事会通过的中报口径一致；若 HWTEK 议案表决结果影响财务预测，需在通报中补充提示段。

参会与列席记录 · 2026

会议	日期	我的角色	议案/议程	我的产出	材料/纪要
监事会 8 月例会 09:30 · 现场 · 4 项议程	08-28	出席 + 汇报	4	通报起草中	材料包（示例操作）
三届十二次董事会（列席） 14:00 · 现场 · 财务议案听审	08-26	列席	7	听审记录	材料包（示例操作）
审计委员会中报沟通会（受邀）与年审会计师三方沟通	08-06	受邀参加	3	勾稽核对记录	纪要（示例操作）
监事会 7 月例会半年度监督工作报告	07-28	出席 + 汇报	4	归集监督汇报	纪要（示例操作）
三届十一次董事会（列席） 9 项议案 · 中期治理专项	06-24	列席	9	费用相关 2 条意见	纪要（示例操作）
监事会 6 月例会销售费用专项结果通报	06-28	出席 + 汇报	4	专项检查报告	报告（示例操作）
2025 年度股东大会（列席） 7 项议案 · 现场问答	05-20	列席	7	履职记录	决议（示例操作）

参会与列席记录 · 2026

基于本月数据

监事会例会

7 次

列席董事会

4 次

专门委员会会议

3 次

管理层专题会

3 次

外部培训/交流

2 次

会议待办

3 项

例会

8-28 监事会例会 · 我的任务

汇报采购专项进展

准备（示例操作）

列席

8-26 列席董事会

重点议题 3 项

研读（示例操作）

记录

7 月例会纪要 · 补充意见

今日提交

提交（示例操作）

建议样本

基于当前数据

预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。

下一步建议

今日优先级建议：① 8-28 例会我的汇报任务（采购专项进展）今天整理一页纸提纲：抽样进度、发现、整改建议；② 8-26 列席董事会的 3 项重点议题材料今天开始研读，优先 HWTEK 增资与三季度目标；③ 7 月例会纪要补充意见今天提交，避免影响纪要归档。

风险提醒

风险提醒：① 列席议题研读 2.5h/场低于建议值，若 HWTEK 增资材料复杂，建议额外预留 1 小时；② 采购专项若在例会前未完成复核，汇报时只能给中间结论，需提前与主席沟通口径；③ 纪要补充意见若延迟，将影响监事会决议要点的准确性。

复盘洞察

复盘洞察：① 全年参会率 100% 保持良好，发言 18 次较去年提升；② 意见采纳率 78% 说明质询质量在提升；③ 建议把列席议题研读时长纳入个人履职记录，形成「研读-发言-采纳」质量链。

参会洞察

摘要

出勤

参会率 100%

全年 22 场

履职

发言 18 次

提出意见 9 条

采纳

意见采纳 7 条

采纳率 78%

专注

列席议题研读 2.5h/场

建议 ≥3h

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