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只读岗位示例 · 示例数据与预设建议,不连接企业系统
董事工作台参考
会议与材料 · 董事
董事会示例期间:2026年8月 · 第 34 周示例更新时间:08-18 08:00
示例通知(2)
- 8-26 会议议程更新:议案三延长至 60 分钟
董办 · 今天 08:10
- 审计委员会纪要归档提醒
系统 · 昨天
32 条示例记录
下一次会议
8
8-26 三届十二次 · 剩 8 天
本次材料
7
546 页 · 已审 3 份
应出席董事
9
现场 8 人 · 通讯 1 人
出席确认
1/1
已确认现场出席
2026 会议日历 · 8-9 月
治理节点 10 个一二三四五六日
1
2
3
4
5
6
审计委员会专项会
7
8
9
10
11
12
中报披露完成
13
14
8-26 材料送达
15
16
17
18 · 示例当日
19
20
21
22
23
建议完成审阅
24
25
26
三届十二次董事会
27
28
监事会例会(旁听)
29
30
战略委员会季度会
31
苏州二期开工节点
8-26 三届十二次董事会
杭州总部 3 号会议室 · 14:00 · 约 3.5 小时14:00
议案一至二:中报与利润分配
财务总监宋岚汇报 · 预计 40 分钟
14:45
议案三:HWTEK 增资扩股
总经理刘志远汇报 · 重点讨论 · 60 分钟
15:50
议案四至五:苏州二期 / 订阅制转型
分管高管汇报 · 50 分钟
16:45
议案六至七及表决
逐项表决 · 形成决议
17:20
其他事项与闭会
纪要签署安排
材料 8-14 送达,建议 8-23 前完成审阅并点击「审阅完成」;通讯出席须提前 1 个工作日向董办报备。
历次会议与我的参会记录 · 2026
| 会议 | 日期 | 形式 | 议案数 | 我的出席 | 我的表决 | 材料/纪要 |
|---|---|---|---|---|---|---|
三届十二次董事会 7 项议案 · 546 页材料 | 08-26 | 现场 | 7 | 已确认出席 | — | 材料包(示例操作) |
监事会 8 月例会(旁听) 受邀旁听 · 8-28 | 08-28 | 旁听 | — | 待确认 | — | 议程待发 |
审计委员会 8 月专项会 中报审计沟通 · 8-06 | 08-06 | 现场 | 3 | 出席 | 3 赞成 | 纪要(示例操作) |
三届十一次董事会 9 项议案 · 中期治理专项 | 06-24 | 现场 | 9 | 出席 | 9 赞成 | 纪要(示例操作) |
2025 年度股东大会 7 项议案 · 现场问答 5 轮 | 05-20 | 现场 | 7 | 出席 | 7 赞成 | 决议(示例操作) |
三届十次董事会 8 项议案 · 年报相关 | 04-28 | 现场 | 8 | 出席 | 8 赞成 | 纪要(示例操作) |
三届九次董事会(通讯) 8 项议案 · 关联交易 1 项弃权 | 03-19 | 通讯 | 8 | 出席 | 7 赞成 1 弃权 | 纪要(示例操作) |
8-26 议案材料进度
基于本月数据1
HWTEK 增资
已送达 · 研读中
2
关联交易
会签 80%
3
三季度目标
预审 60%
4
组织架构
草案 40%
5
授权清单
拟新增
会议待办
3 项研读
HWTEK 增资 · 材料研读
研读(示例操作)重点:估值与交割
意见
议案意见 · 反馈董办
反馈(示例操作)8-24 前
出席
8-26 董事会 · 出席确认
确认(示例操作)含列席安排
建议样本
基于当前数据预先编写的建议样本,未连接实时AI或企业数据。
下一步建议
今日优先级建议:① HWTEK 增资材料研读今天完成主体部分,重点看估值方法、交割条件与对价安排三块;② 议案意见 8-24 前反馈董办,建议今天就估值口径提出书面问题清单,给董办留答复时间;③ 8-26 出席确认今天回复,涉及回避表决的关联交易议案请与董办核对回避安排。
风险提醒
风险提醒:① 关联交易议案若未回避表决,决议效力存疑,请在会前书面确认回避安排;② 材料研读若不足 3h,会上质询深度会打折,建议预留整块时间;③ 若对估值存在保留意见,建议在表决前书面保留,避免事后追责口径不清。
复盘洞察
复盘洞察:① 全年出席率 100% 保持良好,会前意见反馈 9 次中 6 项被采纳,质询质量高;② 建议把研读意见标准化为「意见单」(问题/依据/建议),提高反馈效率;③ 会前反馈的议案,会上审议效率明显更高,建议继续「先书面后会议」模式。
参会洞察
摘要出席
全年出席率 100%
22 场会议
研读
平均研读 3.2h/议案
建议 ≥3h
反馈
会前意见反馈 9 次
本年 6 项采纳
提醒
1 项涉关联交易
需回避表决
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把岗位示例连接到实际工作
结合企业现有系统、权限与任务,讨论培训和实施范围。