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只读岗位示例 · 示例数据与预设建议,不连接企业系统

董事工作台参考

会议与材料 · 董事

董事会示例期间:2026年8月 · 第 34 周示例更新时间:08-18 08:00

示例通知(2)
  • 8-26 会议议程更新:议案三延长至 60 分钟

    董办 · 今天 08:10

  • 审计委员会纪要归档提醒

    系统 · 昨天

32 条示例记录

下一次会议
8
8-26 三届十二次 · 剩 8 天
本次材料
7
546 页 · 已审 3 份
应出席董事
9
现场 8 人 · 通讯 1 人
出席确认
1/1
已确认现场出席

2026 会议日历 · 8-9 月

治理节点 10 个
一二三四五六日
1
2
3
4
5
6
审计委员会专项会
7
8
9
10
11
12
中报披露完成
13
14
8-26 材料送达
15
16
17
18 · 示例当日
19
20
21
22
23
建议完成审阅
24
25
26
三届十二次董事会
27
28
监事会例会(旁听)
29
30
战略委员会季度会
31
苏州二期开工节点

8-26 三届十二次董事会

杭州总部 3 号会议室 · 14:00 · 约 3.5 小时
14:00
议案一至二:中报与利润分配
财务总监宋岚汇报 · 预计 40 分钟
14:45
议案三:HWTEK 增资扩股
总经理刘志远汇报 · 重点讨论 · 60 分钟
15:50
议案四至五:苏州二期 / 订阅制转型
分管高管汇报 · 50 分钟
16:45
议案六至七及表决
逐项表决 · 形成决议
17:20
其他事项与闭会
纪要签署安排
材料 8-14 送达,建议 8-23 前完成审阅并点击「审阅完成」;通讯出席须提前 1 个工作日向董办报备。

历次会议与我的参会记录 · 2026

会议日期形式议案数我的出席我的表决材料/纪要
三届十二次董事会
7 项议案 · 546 页材料
08-26现场7已确认出席—材料包(示例操作)
监事会 8 月例会(旁听)
受邀旁听 · 8-28
08-28旁听—待确认—议程待发
审计委员会 8 月专项会
中报审计沟通 · 8-06
08-06现场3出席3 赞成纪要(示例操作)
三届十一次董事会
9 项议案 · 中期治理专项
06-24现场9出席9 赞成纪要(示例操作)
2025 年度股东大会
7 项议案 · 现场问答 5 轮
05-20现场7出席7 赞成决议(示例操作)
三届十次董事会
8 项议案 · 年报相关
04-28现场8出席8 赞成纪要(示例操作)
三届九次董事会(通讯)
8 项议案 · 关联交易 1 项弃权
03-19通讯8出席7 赞成 1 弃权纪要(示例操作)

8-26 议案材料进度

基于本月数据
1
HWTEK 增资
已送达 · 研读中
2
关联交易
会签 80%
3
三季度目标
预审 60%
4
组织架构
草案 40%
5
授权清单
拟新增

会议待办

3 项
研读
HWTEK 增资 · 材料研读
重点:估值与交割
研读(示例操作)
意见
议案意见 · 反馈董办
8-24 前
反馈(示例操作)
出席
8-26 董事会 · 出席确认
含列席安排
确认(示例操作)

建议样本

基于当前数据

预先编写的建议样本,未连接实时AI或企业数据。

下一步建议

今日优先级建议:① HWTEK 增资材料研读今天完成主体部分,重点看估值方法、交割条件与对价安排三块;② 议案意见 8-24 前反馈董办,建议今天就估值口径提出书面问题清单,给董办留答复时间;③ 8-26 出席确认今天回复,涉及回避表决的关联交易议案请与董办核对回避安排。

风险提醒

风险提醒:① 关联交易议案若未回避表决,决议效力存疑,请在会前书面确认回避安排;② 材料研读若不足 3h,会上质询深度会打折,建议预留整块时间;③ 若对估值存在保留意见,建议在表决前书面保留,避免事后追责口径不清。

复盘洞察

复盘洞察:① 全年出席率 100% 保持良好,会前意见反馈 9 次中 6 项被采纳,质询质量高;② 建议把研读意见标准化为「意见单」(问题/依据/建议),提高反馈效率;③ 会前反馈的议案,会上审议效率明显更高,建议继续「先书面后会议」模式。

参会洞察

摘要
出席
全年出席率 100%
22 场会议
研读
平均研读 3.2h/议案
建议 ≥3h
反馈
会前意见反馈 9 次
本年 6 项采纳
提醒
1 项涉关联交易
需回避表决

把岗位示例连接到实际工作

结合企业现有系统、权限与任务,讨论培训和实施范围。

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