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只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统
董事工作台参考
行动与日程 · 董事
董事会示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-18 08:00
示例通知（2）
- 明日审阅提醒：订阅制方案 64 页
系统 · 30 分钟前
- Q1/Q2 质询答复跟踪提醒
系统 · 今天 08:00
30 条示例记录
今日待办
5
审阅任务 3 项
本周会议
2
中报说明会 / 质询沟通
本周审阅计划（页）
264
已完成 137 页
上周完成率
100%
8/8 项按期完成
今日待办
新增待办（示例操作）今日
继续审阅 HWTEK 议案（P96-186）
待办剩 90 页 · 优先估值章节
紧急
审阅苏州二期分期方案（P41-82）
待办关注 Q4 现金流
日程
听取中报问询口径说明
待办14:00 · 宋岚
日程
整理质询问题清单
已完成已列 5 问 · 会前提交
本周
明日审阅安排：订阅制方案
待办64 页 · 上午整块时间
8 月履职日历
10 个节点一二三四五六日
1
2
3
4
5
6
审计委员会专项会
7
8
9
10
11
12
中报披露
13
14
8-26 材料送达
15
16
17
18 · 示例当日
19
20
21
Q1/Q2 质询答复截止
22
23
建议完成全部审阅
24
25
26
三届十二次董事会（现场）
27
28
监事会例会（旁听）
29
30
战略委员会季度会
31
履职动态
最近 5 条08-17
完成中报与利润分配议案审阅两份议案点击「审阅完成」，共标注 5 条笔记。
08-16
提交 HWTEK 质询 5 问其中 3 问当日获得财务部、法务部书面答复。
08-14
8-26 会议材料送达7 份议案材料 546 页，开启审阅窗口。
08-12
中报信息披露半年度报告完成披露，履职阅读并留档。
08-06
出席审计委员会专项会就中报审计沟通 3 项议题，均投赞成票。
上周复盘 · 08-10 至 08-16
自动归集审阅
完成 2 份议案 174 页
中报 156 页 + 利润分配 18 页
质询
提出 5 问 · 3 问已答复
平均答复 1.3 天
会议
线上参加中报说明会
管理层 Q&A · 90 分钟
学习
完成监管新规自学模块
《上市公司治理准则》修订要点
本周关注：8-23 前完成剩余 4 份议案审阅（HWTEK 剩余 90 页优先）。
本周日程 · TOP 5
基于本月数据1
8-26 董事会
4 项议案
2
HWTEK 增资研读
80%
3
外部顾问咨询
8-22
4
议案意见反馈
8-24
5
监事例会列席
8-28
今日要务
4 项研读
HWTEK 增资 · 估值章节
研读（示例操作）9:30 · 深度工作
索取
补充材料 · 尽调摘要
索取（示例操作）11:00 · 董办
咨询
外部顾问 · 预沟通
沟通（示例操作）14:30 · 电话会
反馈
研读意见 · 草拟
草拟（示例操作）16:00 · 意见单
建议样本
基于当前数据预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。
下一步建议
今日优先级建议：① 上午深度研读 HWTEK 增资估值章节，这是本次议案最复杂的部分；② 11:00 向董办索取尽调摘要与审计意见，补齐研读最后 20%；③ 下午与外部顾问预沟通估值逻辑，把顾问观点与内部测算对照，8-22 前形成独立判断。
风险提醒
风险提醒：① 意见反馈 8-24 截止，若研读未完成建议先反馈「待补意见」清单，防止截止日仓促表态；② 外部顾问观点若与内部测算分歧大，建议会前与董事长沟通立场，避免会上僵持影响决策效率；③ 若对关联交易议案有异议，务必在表决时书面保留并确认回避安排。
复盘洞察
复盘洞察：① 上周 5 项履职事项 4 项闭环，研读完成率 80%；② 「上午深度研读」节奏高效，建议固定；③ 意见单格式反馈采纳率高，建议把意见单沉淀为模板供全年使用。
日程分析
摘要密度
本周履职 9 项
研读为主
节奏
上午深度研读
效率最高时段
缓冲
周五下午留白
可补研读缺口
提醒
意见反馈 8-24 截止
倒排 2 天
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把岗位示例连接到实际工作
结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。