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只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统
CXO协同工作台参考
技术研发 CTO · CXO协同
总裁办示例期间：2026年8月 · 第 34 周
示例通知（3）
- IPD 终验整改临近 8-22 节点
研发中心 · 今天
- 五轴数控 V3 验收材料启动
研发中心 · 昨天
- 半导体样机立项论证待批
战略发展 · 08-17
32 条示例记录
研发投入（亿）
2.36
▲ 16% 同比
在研项目
34
战略 9 · 常规 25
本月专利新增
28
▲ 6 项
研发计划达成率
91%
▲ 3pct
在研项目看板
立项 → 研发中 → 试制 → 量产准备立项 1项
研发中 5项
试制 2项
量产准备 2项
在研项目台账
共 10 项（节选）| 项目 | 领域 | 牵头 | 进度 | 里程碑 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|
| 五轴联动数控系统 V3 | 高端数控 | 研发中心 | 10-30 验收 | 研发中 | |
| 工业软件平台 V2.5 | 工业软件 | 软件事业部 | 11-15 | 研发中 | |
| 数字孪生引擎 | 数字化 | 信息技术 | 12-10 | 研发中 | |
| 半导体封装设备样机 | 半导体 | 研发中心 | 2027Q1 | 试制 | |
| 新能源储能模组 | 新能源 | 研发中试 | 2027Q1 | 试制 | |
| 精密传动减速机 | 精密传动 | 研发中心 | 09-20 | 量产准备 | |
| 智能产线控制系统 | 智能产线 | 软件事业部 | 10-15 | 研发中 | |
| 测控仪器算法升级 | 测控 | 研发中心 | 11-05 | 研发中 | |
| IPD 流程工具链 | 研发管理 | 信息技术 | 已闭环 | 已闭环 | |
| 海外适配型控制器 | 海外 | 研发中心 | 2027Q2 | 立项 |
建议样本
研发建议预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。
优先级建议
优先级建议：本季研发聚焦「可量产」——精密传动减速机（85%，9-20 量产准备）与五轴数控 V3（78%，10-30 验收）应优先保障资源；半导体样机（30%）与新能源模组（42%）处试制早期，按节点平稳推进即可。
风险提醒
风险提醒：①IPD 终验整改 8-22 节点临近，未闭环将影响研发流程评级，需 CHO 配合研发人力；②半导体样机立项论证尚未批复，避免在未立项前承诺对外节点；③数字孪生引擎需 CIO 提供产线数据接口，否则 12-10 验收有风险。
复盘洞察
复盘洞察：34 个在研项目计划达成率 91%，战略类（9 项）进度领先常规类，说明强资源项目效率高。短板在「立项→试制」转化周期偏长（平均 5.2 月）。建议对战略新兴（半导体/新能源）设快速立项通道，将转化周期压至 4 月内，加速第二增长曲线。
技术战略 · 关键事项
基于本月数据1
大模型微调平台
进度 75%
2
CodeBuddy 迭代
进度 60%
3
数据中台建设
进度 40%
4
AI 安全合规
评审 30%
5
算力扩容
规划中
待办事项
3 项评审
数据中台 · 架构评审
主持（示例操作）开发工程部 · 今日
排期
CodeBuddy 迭代 · 版本锁定
锁定（示例操作）产品 · 本周五
资源
算力扩容 · 预算申请
申请（示例操作）财务部 · 8-25
情况洞察
摘要交付
版本按时交付率 88%
目标 ≥90%
质量
线上故障率 0.4%
环比下降
负荷
研发人效 1.2 人日/需求
稳定
风险
算力缺口 30%
Q4 前需补
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把岗位示例连接到实际工作
结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。