← 返回岗位参考
只读岗位示例 · 示例数据与预设建议,不连接企业系统
总经理工作台参考
经营会议 · 总经理
总裁办示例期间:2026年8月 · 第 34 周
示例通知(4)
- 经营分析专题会材料已齐,待您审阅
经营分析部 · 今天
- 总办会议程待确认,含 3 项议案
总裁办 · 昨天
- 投资委员会纪要待签发
投资部 · 08-17
- 研发 IPD 终验整改临近节点
研发中心 · 08-18
32 条示例记录
本月经营会议
9
含总办会 2 次
待我主持
2
8-26 总办会 · 8-30 月度例会
决议待跟踪
11
▲ 3 项本周闭环
上会材料就绪率
92%
▲ 4pct
8 月会议日历
截至 08-19一二三四五六日
1
月度经营启动会
2
3
4
5
研发月度评审
6
7
8
9
10
11
12
中报经营通报
13
14
15
供应链协同会
16
17
18
19 · 示例当日
经营分析专题会(今天)
20
21
22
半年度战略复盘
23
24
25
26
总办会(审苏州二期)
27
28
投资委员会
29
30
月度经营例会
31
本周重点会议
按时间08-19 14:00
经营分析专题会审议 8 月经营快报,确定苏州二期投资分期建议 · 经营分析部
08-26 09:30
总经理办公会(总办会)审议苏州二期 4.2 亿分期方案、中报经营分析、工业软件订阅制二期投入
08-28 10:00
投资委员会德国 HWTEK 增资 2.6 亿协议终审 · 投资部
08-30 15:00
月度经营例会通报 1–8 月经营结果,部署 9 月攻坚任务
会议决议跟踪
共 11 项| 决议事项 | 来源会议 | 责任部门 | 节点 | 状态 |
|---|---|---|---|---|
| 苏州二期投资分期方案报董事会 | 总办会 | 战略发展部 | 08-26 | 进行中 |
| 工业软件订阅制二期投入核定 | 经营分析会 | 软件事业部 | 08-30 | 进行中 |
| 中报经营分析口径确认 | 经营分析会 | 经营分析部 | 08-18 | 已闭环 |
| 德国 HWTEK 增资协议签署 | 投资委员会 | 投资部 | 09-30 | 推进中 |
| 供应链双源清单审批 | 供应链协同会 | 供应链 | 08-15 | 已闭环 |
| 新能源装备扩建立项论证 | 月度经营会 | 生产制造 | 09-10 | 推进中 |
| 研发 IPD 终验问题整改 | 研发评审 | 研发中心 | 08-22 | 进行中 |
| 客户成功体系续费机制上线 | 客户经营会 | 客户服务 | 08-12 | 已闭环 |
| 质量零缺陷直通率达标复核 | 质量月度会 | 质量管理 | 08-25 | 推进中 |
| 智能制造人才梯队建库 | 人才工作会 | 人力资源 | 09-05 | 推进中 |
| 半年度战略复盘纪要下发 | 战略复盘 | 战略发展部 | 08-16 | 已闭环 |
建议样本
会议决策建议预先编写的建议样本,未连接实时AI或企业数据。
今日议程
今日 14:00 经营分析专题会议程:①8 月经营快报通报(31.26 亿 / 同比 +15.3%);②苏州二期 4.2 亿分期投资建议(首期 1.8 亿 2026Q4 到位);③工业软件订阅制首月复盘。建议会前先阅经营分析部材料,重点确认分期节奏与现金流影响。
风险提醒
风险提醒:①总办会 3 项议案中「德国 HWTEK 增资」跨境审批周期存在不确定性,若 9-30 前未签约将影响持股 55% 年度节点,建议投资委员会 8-28 即启动法务预审;②研发 IPD 终验整改 8-22 节点临近,需会上确认责任人与闭环证据。
复盘洞察
复盘洞察:上半年 11 项会议决议已闭环 4 项、进行中 7 项,闭环率 36%。偏低主因是跨部门决议平均落地周期 23 天(目标 14 天)。建议对「总办会级」决议设专人督办 + 周报机制,将平均周期压至 16 天内,保障年度战略节奏。
经营管理会议 · 议案进度
基于本月数据1
8-26 董事会
材料 100%
2
月度经营分析会
材料 80%
3
Q3 目标对齐会
议程 60%
4
高管述职会
安排 40%
5
战略研讨会
筹备 20%
待办事项
3 项终审
8-26 议案 · 签字页确认
终审(示例操作)董办 · 周三前
议题
经营分析会 · 议题定稿
定稿(示例操作)经营管理部 · 今日
决议
会后决议 · 责任分解
部署(示例操作)8-27 即办
情况洞察
摘要出席
高管出席率 100%
近 6 场会议
时长
平均会议 2.1h
议案 4-5 项
效率
材料提前送达 4 天
合规要求 ≥2 天
执行
决议执行率 78%
会后 60 天跟踪
没有匹配的记录。请调整关键词或清除筛选。
把岗位示例连接到实际工作
结合企业现有系统、权限与任务,讨论培训和实施范围。