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总经理工作台参考

经营会议 · 总经理

总裁办示例期间:2026年8月 · 第 34 周

示例通知(4)
  • 经营分析专题会材料已齐,待您审阅

    经营分析部 · 今天

  • 总办会议程待确认,含 3 项议案

    总裁办 · 昨天

  • 投资委员会纪要待签发

    投资部 · 08-17

  • 研发 IPD 终验整改临近节点

    研发中心 · 08-18

32 条示例记录

本月经营会议
9
含总办会 2 次
待我主持
2
8-26 总办会 · 8-30 月度例会
决议待跟踪
11
▲ 3 项本周闭环
上会材料就绪率
92%
▲ 4pct

8 月会议日历

截至 08-19
一二三四五六日
1
月度经营启动会
2
3
4
5
研发月度评审
6
7
8
9
10
11
12
中报经营通报
13
14
15
供应链协同会
16
17
18
19 · 示例当日
经营分析专题会(今天)
20
21
22
半年度战略复盘
23
24
25
26
总办会(审苏州二期)
27
28
投资委员会
29
30
月度经营例会
31

本周重点会议

按时间
08-19 14:00
经营分析专题会

审议 8 月经营快报,确定苏州二期投资分期建议 · 经营分析部

08-26 09:30
总经理办公会(总办会)

审议苏州二期 4.2 亿分期方案、中报经营分析、工业软件订阅制二期投入

08-28 10:00
投资委员会

德国 HWTEK 增资 2.6 亿协议终审 · 投资部

08-30 15:00
月度经营例会

通报 1–8 月经营结果,部署 9 月攻坚任务

会议决议跟踪

共 11 项
决议事项来源会议责任部门节点状态
苏州二期投资分期方案报董事会总办会战略发展部08-26进行中
工业软件订阅制二期投入核定经营分析会软件事业部08-30进行中
中报经营分析口径确认经营分析会经营分析部08-18已闭环
德国 HWTEK 增资协议签署投资委员会投资部09-30推进中
供应链双源清单审批供应链协同会供应链08-15已闭环
新能源装备扩建立项论证月度经营会生产制造09-10推进中
研发 IPD 终验问题整改研发评审研发中心08-22进行中
客户成功体系续费机制上线客户经营会客户服务08-12已闭环
质量零缺陷直通率达标复核质量月度会质量管理08-25推进中
智能制造人才梯队建库人才工作会人力资源09-05推进中
半年度战略复盘纪要下发战略复盘战略发展部08-16已闭环

建议样本

会议决策建议

预先编写的建议样本,未连接实时AI或企业数据。

今日议程

今日 14:00 经营分析专题会议程:①8 月经营快报通报(31.26 亿 / 同比 +15.3%);②苏州二期 4.2 亿分期投资建议(首期 1.8 亿 2026Q4 到位);③工业软件订阅制首月复盘。建议会前先阅经营分析部材料,重点确认分期节奏与现金流影响。

风险提醒

风险提醒:①总办会 3 项议案中「德国 HWTEK 增资」跨境审批周期存在不确定性,若 9-30 前未签约将影响持股 55% 年度节点,建议投资委员会 8-28 即启动法务预审;②研发 IPD 终验整改 8-22 节点临近,需会上确认责任人与闭环证据。

复盘洞察

复盘洞察:上半年 11 项会议决议已闭环 4 项、进行中 7 项,闭环率 36%。偏低主因是跨部门决议平均落地周期 23 天(目标 14 天)。建议对「总办会级」决议设专人督办 + 周报机制,将平均周期压至 16 天内,保障年度战略节奏。

经营管理会议 · 议案进度

基于本月数据
1
8-26 董事会
材料 100%
2
月度经营分析会
材料 80%
3
Q3 目标对齐会
议程 60%
4
高管述职会
安排 40%
5
战略研讨会
筹备 20%

待办事项

3 项
终审
8-26 议案 · 签字页确认
董办 · 周三前
终审(示例操作)
议题
经营分析会 · 议题定稿
经营管理部 · 今日
定稿(示例操作)
决议
会后决议 · 责任分解
8-27 即办
部署(示例操作)

情况洞察

摘要
出席
高管出席率 100%
近 6 场会议
时长
平均会议 2.1h
议案 4-5 项
效率
材料提前送达 4 天
合规要求 ≥2 天
执行
决议执行率 78%
会后 60 天跟踪

把岗位示例连接到实际工作

结合企业现有系统、权限与任务,讨论培训和实施范围。

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