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只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统
总经理工作台参考
战略执行 · 总经理
总裁办示例期间：2026年8月 · 第 34 周
示例通知（4）
- 工业软件平台化 V2 客户续约率首报 91%
软件事业部 · 今天
- 供应链韧性工程双源清单待您审批
供应链 · 昨天
- 绿能装备转型立项论证已提交
战略发展部 · 08-17
- 研发 IPD 流程重构通过终验
研发中心 · 08-16
32 条示例记录
在跟踪战略举措
10
覆盖 8 大业务板块
进行中（试点+推广）
6
▲ 2 项本季进入推广
年度战略目标达成率
72%
▲ 5pct 较年中
本季关键里程碑
4
2 项需董事会决策
战略举措推进看板
规划论证 → 试点验证 → 规模推广 → 固化沉淀规划论证 3项
试点验证 2项
规模推广 3项
固化沉淀 2项
关键里程碑
2026 下半年07-15
工业软件平台化 V2 发布订阅客户突破 120 家，首月收入 1,820 万
08-26
苏州二期投资方案上董事会分期 4.2 亿，首期 1.8 亿 2026Q4 到位
09-30
德国 HWTEK 持股升至 55%跨境审批完成，签署增资协议
11-20
数字孪生工厂一期验收苏州基地 3 条产线完成孪生建模
12-15
供应链韧性工程全面推广双源供应覆盖核心物料 85%
战略举措明细
共 10 项| 战略举措 | 所属板块 | 牵头高管 | 阶段 | 目标值 | 进展 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 高端装备国产替代专项 | 高端数控机床 | 高铭 | 规划论证 | 核心部件国产化率 60% | 论证中 | |
| 工业软件平台化 | 工业软件 | 高铭 | 规模推广 | 订阅客户 300 家 | 推广中 | |
| 海外双基地布局 | 海外业务 | 吴珊 | 试点验证 | 德国产能翻番 | 推进中 | |
| 数字孪生工厂 | 智能产线 | 高铭 | 规模推广 | 5 条产线孪生建模 | 推广中 | |
| 绿能装备转型 | 新能源装备 | 刘志远 | 规划论证 | 储能产线立项 | 论证中 | |
| 供应链韧性工程 | 供应链 | 吴珊 | 试点验证 | 双源覆盖 85% | 推进中 | |
| 研发 IPD 流程重构 | 研发中心 | 高铭 | 固化沉淀 | 全流程上线 | 已固化 | |
| 客户成功体系 | 客户服务 | 吴珊 | 规模推广 | 续费率 90% | 推广中 | |
| 智能制造人才梯队 | 人力资源 | 宋岚 | 规划论证 | 双师 200 人 | 论证中 | |
| 质量零缺陷计划 | 质量管理 | 宋岚 | 固化沉淀 | 整机直通率 99.2% | 已固化 |
建议样本
战略复盘洞察预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。
优先级建议
优先级建议：本季应集中资源保两项董事会级里程碑——苏州二期投资方案（8-26）与德国 HWTEK 持股 55%（9-30）。建议将「绿能装备转型」「智能制造人才梯队」暂不抢资源，待前两项目决策落地后再扩编。
风险提醒
风险提醒：①供应链韧性工程双源清单中半导体设备核心芯片仍单源，建议设定 90 天安全库存并启动第二供应商认证；②工业软件平台化虽推广顺利，但客户续费数据仅 91% 样本，需 9 月补全覆盖回访以稳住 90% 目标。
复盘洞察
复盘洞察：上半年 10 项战略举措中 6 项进入执行后期，固化类（IPD、质量零缺陷）进展领先，说明流程型举措落地效率高；而规划论证类（国产替代、绿能、人才）偏慢，主要受跨部门资源协调影响。建议下季设「规划快车道」机制，单举措论证周期压缩至 30 天内。
战略议题推进 · TOP 5
基于本月数据1
HWTEK 增资专项
P0 · 进度 85%
2
苏州二期建设
P1 · 进度 62%
3
订阅制业务转型
P1 · 进度 45%
4
组织架构调整
P2 · 进度 31%
5
Q3 目标分解
待呈报 · 8-21
待办事项
3 项 · 本周重点上会
8-26 董事会议案 · 4 项定稿
终审（示例操作）董办 · 本周三
督办
HWTEK 增资 · 交割前合规复核
督办（示例操作）法务部 · 8-22 前
评审
Q3 目标分解 · 板块预审
评审（示例操作）经营管理部 · 8-21
情况洞察
摘要转化
议题决议转化率 71%
较去年 +11pt
周期
平均上会 34 天
重大议题 60 天
集中
战略与投资类占 58%
本年度重点
风险
1 项涉关联交易
需回避表决安排
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把岗位示例连接到实际工作
结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。