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只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统
HRBP工作台参考
工作台总览 · HRBP
人力资源部示例期间：2026年8月 · 第 34 周
示例通知（2）
- 鹏程教育申诉请BP跟进
员工关系 · 今天 09:00
- 华东智造复盘会改 09:00
业务伙伴 · 昨天
12 条示例记录
服务 BU
3 个
在编
680 人
▲+22招聘达成
88%
▲+6pt员工诉求
12 件
▼待处理业务健康度
流失 / 满意度 / 编制所负责部门负荷
华东智造320 人
云翎生物210 人
鹏程教育150 人
待办看板
受理→处理→闭环受理 1项
处理中 2项
已闭环 1项
今日要务
5 项09:00
华东智造月度人才复盘
BU 负责人 + 团队长
10:30
云翎生物薪酬沟通
调薪落地答疑
今日
处理 2 起员工申诉
鹏程教育 · 需面谈
15:00
绩效校准会
华东大区 3 部门
17:00
周报汇总上报 HRD
本周人力动作
下一步建议
建议样本 · 按价值排序预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。
下一步建议
建议今日优先跟进销售部3名待入职候选人的背景调查进度——其中2位预计周五可发Offer，需提前准备入职礼包和IT账号。另外确认研发部绩效面谈安排（截止本月底）。
风险提醒
风险提醒：①销售部试用期员工小林连续3周业绩未达底线（60%），建议本周启动PIP流程；②市场部反馈招聘交付周期偏长（平均28天），需与招聘经理对齐优先级排序。
复盘洞察
复盘：本月HRBP介入的15个员工关系案例中，10个在48小时内闭环，满意度4.2/5。改进空间：跨部门转岗流程仍依赖线下审批，平均耗时5天，建议推动线上化。
没有匹配的记录。请调整关键词或清除筛选。
把岗位示例连接到实际工作
结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。