只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统

HRBP工作台参考

员工管理 · HRBP

人力资源部示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-19 09:00

示例通知（2）

王工离职需面谈
员工管理 · 今天 09:20
张工转正材料齐
员工管理 · 昨天

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17 条示例记录

在职

680 人

▲+22

异动

9 件

留存

91%

▲+2pt

敬业度

84%

▲+3pt

员工动态

实时

今天

张工转正

华东智造 · 嵌入式岗 · 试用期达标。

昨天

李工晋升

云翎生物 · 高级销售 · 9 月生效。

昨天

王工提离职

鹏程教育 · 需离职面谈。

08-15

赵工调岗

华东→云翎 · 横向发展。

异动台账

员工	类型	部门	日期	状态
张工	转正	华东智造	08-19	完成
李工	晋升	云翎生物	08-18	完成
王工	离职	鹏程教育	08-18	面谈中
赵工	调岗	华东→云翎	08-15	进行中
陈工	入职	鹏程教育	08-12	完成

风险提醒

建议样本 · 按价值排序

预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。

下一步建议

建议今日优先跟进销售部3名待入职候选人的背景调查进度——其中2位预计周五可发Offer，需提前准备入职礼包和IT账号。另外确认研发部绩效面谈安排（截止本月底）。

风险提醒

风险提醒：①销售部试用期员工小林连续3周业绩未达底线（60%），建议本周启动PIP流程；②市场部反馈招聘交付周期偏长（平均28天），需与招聘经理对齐优先级排序。

复盘洞察

复盘：本月HRBP介入的15个员工关系案例中，10个在48小时内闭环，满意度4.2/5。改进空间：跨部门转岗流程仍依赖线下审批，平均耗时5天，建议推动线上化。

员工支持 · 需求分布

基于本月数据

入职办理

18 人次

转正评审

12 人次

调动支持

6 人次

离职访谈

4 人次

证明开具

9 人次

待办事项

3 项

入职

本周入职 3 人 · 流程

行政/IT 协同 · 今日

办理（示例操作）

转正

转正评审 · 材料收集

8 月批次 · 本周

收集（示例操作）

访谈

离职访谈 · 3 人排期

本周内

安排（示例操作）

情况洞察

摘要

体验

入职体验 NPS 68

目标 ≥60

时效

入职流程 1.2 天

含设备就绪

支持

HR 支持响应 2h

标准 4h

预警

离职率 8%

关注核心岗

把岗位示例连接到实际工作

结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。

咨询这个岗位