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只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统
HRBP工作台参考
BP侧招聘 · HRBP
人力资源部示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-19 09:00
示例通知（2）
- 算法专家 0 候选预警
招聘配置 · 今天 08:40
- 云翎销售经理 Offer 待接
BP侧招聘 · 昨天
23 条示例记录
在招职位
18 个
面试中
26 人
▲+4月入职
14 人
▲+3Offer 接受率
82%
▲+5pt招聘看板
需求→面试→Offer→入职需求确认 1项
面试中 2项
Offer发放 1项
入职闭环 1项
岗位台账
点击筛选| 职位 | BU | 阶段 | 候选人 | 状态 |
|---|---|---|---|---|
| 嵌入式工程师 | 华东智造 | 面试 | 8 | 面试中 |
| 销售经理 | 云翎生物 | Offer | 3 | 待接 |
| 质检主管 | 鹏程教育 | 入职 | 2 | 已入职 |
| 算法专家 | 华东智造 | 需求 | 0 | 紧急 |
| 行政专员 | 云翎生物 | 冻结 | — | 冻结 |
下一步建议
建议样本 · 按价值排序预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。
下一步建议
建议今日优先跟进销售部3名待入职候选人的背景调查进度——其中2位预计周五可发Offer，需提前准备入职礼包和IT账号。另外确认研发部绩效面谈安排（截止本月底）。
风险提醒
风险提醒：①销售部试用期员工小林连续3周业绩未达底线（60%），建议本周启动PIP流程；②市场部反馈招聘交付周期偏长（平均28天），需与招聘经理对齐优先级排序。
复盘洞察
复盘：本月HRBP介入的15个员工关系案例中，10个在48小时内闭环，满意度4.2/5。改进空间：跨部门转岗流程仍依赖线下审批，平均耗时5天，建议推动线上化。
支持团队 · 招聘需求 TOP 5
基于本月数据1
华东销售团队
缺口 3 人
2
研发中心
缺口 2 人
3
产品团队
缺口 1 人
4
市场团队
缺口 1 人
5
交付团队
齐备
待办事项
4 项对齐
华东销售 · 编制对齐
对齐（示例操作）销售总监 · 今日
跟进
算法岗 · 候选人复试
跟进（示例操作）HR 招聘组 · 本周
试用
新人试用期 · 中期反馈
收集（示例操作）本月 3 人
赋能
业务部门 · HR 工具培训
组织（示例操作）本周五
情况洞察
摘要达成
季度招聘达成 82%
目标 90%
周期
平均到岗 28 天
研发岗 42 天
留存
新人 90 天留存 92%
较好
负荷
支持人岗比 1:180
偏高
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把岗位示例连接到实际工作
结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。