只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统

人力资源总监工作台参考

组织发展 · 人力资源总监

人力资源部示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-19 09:00

示例通知（2）

AI 算法组缺口 8 人预警
组织发展 · 今天 08:30
苏州二期到岗 71 人
招聘配置 · 昨天

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26 条示例记录

管理层级

5 级

一级部门

23 个

编制缺口

14 人

▼待补

组织效能

86%

▲+3pt

组织层级编制

实编 / 满编

集团总部312 / 320

研发体系1860 / 1900

销售体系740 / 760

生产制造980 / 1000

职能支撑308 / 320

编制台账

部门	实编	满编	缺口	状态
研发体系	1860	1900	40	基本满编
苏州二期	71	80	9	招聘中
AI 算法组	18	26	8	紧急缺口
海外事业部	12	15	3	筹建中
行政后勤	64	66	2	持平

组织效能看板

人效 / 扁平度

编制盘点 0项

此阶段无示例事项

架构优化 2项

AI算法组扩编

负责人吴婷

苏州二期建制

负责人赵磊

效能提升 1项

管理层级压扁

负责人周明哲

复盘 1项

共享服务中心

负责人吴婷

风险提醒

建议样本 · 按价值排序

预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。

下一步建议

建议本周优先推进研发中心人才盘点结果落地——技术序列缺口14人，其中高级算法工程师3人需通过猎头渠道启动寻访，预计周期6-8周。同时审批Q3培训预算追加申请（+12万），聚焦中层管理力提升。

风险提醒

风险提示：①关键岗位继任覆盖率当前78%，低于目标85%，建议本月完成CTO和销售总监两个关键岗位的继任计划更新；②Q3校招Offer接受率较去年同期下降4个百分点，需评估薪酬竞争力。

复盘洞察

复盘洞察：1-8月人均效能74.4万/人，同比+8.6%，主要驱动力来自自动化工具覆盖率的提升（从42%→67%）。但跨部门协作效率仍有瓶颈——平均项目启动周期22天，建议Q4推动"敏捷编制"试点。

组织发展 · 项目状态

基于本月数据

组织架构调整

推进中 · 31%

岗位体系梳理

完成 80%

职级序列设计

评审 50%

跨部门协作机制

试点中

组织健康度调研

待启动

待办事项

3 项

访谈

组织调整 · 部门访谈

本周 4 场

安排（示例操作）

梳理

岗位说明书 · 补录

6 个部门待交

催办（示例操作）

机制

跨部门协作 · 试点复盘

9 月初

复盘（示例操作）

情况洞察

摘要

健康

组织健康度 78 分

调研样本 45 人

扁平

管理层级 4 层

目标 4 层

负荷

高负荷部门 2 个

研发/销售

协同

跨部门协作效率 +12%

流程优化后

把岗位示例连接到实际工作

结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。

咨询这个岗位