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只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统
人力资源总监工作台参考
行动与日程 · 人力资源总监
人力资源部示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-19 09:00
示例通知（2）
- Q3 人才盘点方案待阅
人才梯队 · 今天 10:20
- 苏州到岗率 71% 待督办
招聘配置 · 今天 09:40
42 条示例记录
今日待办
已完成 1/5 · 静态示例新建（示例操作）会议
09:30 · Q3人才盘点启动会
已完成集团总部3楼 · 各BU HRD
审批
11:00 · 审核研发晋升方案
待办34人 · 超权限
对接
14:00 · 德国HWTEK人力对接
待办海外编制12岗
复盘
16:00 · 核心人才保留复盘
待办关键岗2人预警
督办
17:30 · 苏州二期招聘督办
待办到岗率71%
明日预告 · 8月20日 周四
10:00
苏州二期招聘周会
招聘配置 · 到岗率复盘
14:00
干部梯队标准评审
组织发展 · 李雯主持
关键日程 · 8月
蓝=会议 绿=盘点 橙=截止一二三四五六日
1
2
3
季度会
4
5
干部宣贯
6
7
晋升截止
8
9
10
11
薪酬评审
12
Q3启动
13
苏州周会
14
盘点启动
15
16
17
18
研发晋升
薪改
19 · 示例当日
周例会
HWTEK
20
中层训战
21
编制
22
23
24
留任面谈
25
26
月度复盘
27
28
季报
29
30
31
Q3收官
团队动态
李雯 · 提交 Q3 盘点方案
提交10:20 · 覆盖 4200 人 · 待总监阅
赵磊 · 苏州到岗 71 人
督办09:40 · 差 9 人 · 本周补
吴婷 · 海外编制对接
对接昨天 17:00 · 德国 HWTEK 12 岗
孙宁 · 领导力训战开营
进行昨天 15:30 · 60 人参训
郑昊 · 8月薪资核算完
完成今天 08:00 · 待发放
本周行动复盘
08-11 ~ 08-17人才面谈
9 人 · 目标 8组织评审
3 场 · 目标 2编制督办
5 项 · 2 紧急薪酬发放
1 次 · 全员周五
干部标准 2.0 宣贯会23 个一级部门 HR 全部到位。
周三
主持苏州招聘调度到岗率从 64% 提升至 71%。
周一
AI 算法组缺口预警启动猎头 + 内部转岗双通道。
本周日程 · TOP 5
基于本月数据1
8 月薪资核算
今日复核
2
人才盘点评审
8-25
3
绩效校准会
本周 3 场
4
组织调整访谈
4 场
5
HR 例会
周五
待办事项
4 项核算
8 月薪资 · 数据复核
复核（示例操作）今日 · 财务对账
盘点
人才盘点 · 九宫格初稿
评审（示例操作）8-25 · 各部门
访谈
组织调整 · 部门访谈
安排（示例操作）本周 4 场
例会
HR 月度例会 · 议题
准备（示例操作）周五
建议样本
基于当前数据预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。
下一步建议
今日行动建议：① 优先完成「8 月薪资数据复核」（今日 到期），高优先级事项上午集中处理；② 薪资核算 相关事项与 财务部 同步一次，确认口径；③ 本周 11 项要务按日推进，每日下班前勾选更新。
风险提醒
风险提醒：① 今日事项过密，建议把 薪资核算 相关会议挪到下午，上午留给深度工作；② 跨部门协作项需关注 财务部 反馈时效，提前催办；③ 周末前 2 项须闭环，避免跨周积压。
复盘洞察
复盘洞察：① 上周 11 项要务闭环率 92%；② 薪资核算 类事项耗时最高，建议拆分细化；③ 建议固定「上午攻坚、下午协作」节奏，提升整体效率。
情况洞察
摘要密度
本周要事 11 项
含 3 场会议
峰值
8-25 前核算集中
建议提前
节奏
上午深度核算
效率更高
缓冲
周四下午留白
可排面谈
没有匹配的记录。请调整关键词或清除筛选。
把岗位示例连接到实际工作
结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。