只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统

培训发展专员工作台参考

人才发展 · 培训发展专员

人力资源部示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-19 09:00

示例通知（2）

供应链总监继任空缺
人才发展 · 今天 09:10
高潜新增18人入池
人才发展 · 昨天

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22 条示例记录

发展计划

210 人

▲+18

继任就绪

78%

▲+4pt

轮岗

16 人

▲+3

导师

84 人

▲+6

发展计划看板

识别→计划→轮岗→晋升

识别 2项

林涛

研发总监

负责人就绪

周雨桐

销售总监

负责人就绪

发展计划 2项

郑昊

财务总监

负责人培养

李雯

HRD

负责人培养

轮岗实践 0项

此阶段无示例事项

晋升提名 1项

供应链

—

负责人寻访

继任台账

关键岗	继任者	就绪度	动作	状态
研发总监	林涛	92%	轮岗	就绪
销售总监	周雨桐	85%	导师	就绪
财务总监	郑昊	76%	发展	培养中
供应链总监	—	—	寻访	空缺
HRD	李雯	80%	轮岗	培养中

下一步建议

建议样本 · 按价值排序

预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。

下一步建议

建议优先确认下周"中层领导力工作坊"（8月25-26日）的场地和讲师行程——目前报名32人，超额需协调扩容。新员工入职培训第3期教材需在周五前完成更新。

风险提醒

风险：①培训满意度调研显示"实操环节不足"的反馈占比上升至28%（Q1为18%），需增加案例研讨和模拟演练占比；②外部讲师预算剩余15%，Q4还有2场认证课程需安排。

复盘洞察

复盘：1-8月累计培训128场、覆盖3200人次、人均学时24.5h。高潜人才项目（HiPo）的16名学员中，12人已在6个月内获得晋升或扩责，晋升率75%（目标≥60%）。

培训计划 · 季度执行

基于本月数据

Q3 计划

执行 55%

Q3 重点班

3 个开班

新员工计划

100% 执行

管理梯队计划

执行 40%

专项外训

2 场

待办事项

3 项

执行

Q3 计划 · 月度对表

本月 6 项 · 今日

对表（示例操作）

排期

9 月课程 · 排期确认

本周五

确认（示例操作）

预算

Q3 预算 · 执行核对

财务部 · 8-25

核对（示例操作）

情况洞察

摘要

执行率

Q3 计划执行 55%

进度匹配

覆盖

计划覆盖率 92%

部门全覆盖

偏差

2 项课程延期

讲师档期

效果

训后评估 4.5/5

达标

把岗位示例连接到实际工作

结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。

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