只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统

行政总监工作台参考

服务与保障 · 行政总监

行政部示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-19 09:00

示例通知（2）

食堂整改本周需闭环
后勤保障 · 今天 08:50
班车晚班加开申请
后勤保障 · 昨天

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21 条示例记录

食堂供餐

4,200 人

班车线路

28 条

安保在岗

24 h

▲全覆盖

绿化达标

92%

▲+3pt

服务保障看板

供餐→出行→安全→环境

日常运营 2项

消防月演练

负责人郑凯

弱电巡检

负责人罗敏

优化改进 2项

食堂满意度整改

负责人郑凯

班车晚班加开

负责人罗敏

应急响应 0项

此阶段无示例事项

服务台账

模块	规模	本周事件	状态
食堂餐饮	4200 人	满意度整改	整改中
班车通勤	28 线	晚班加开 2 线	正常
安保消防	24h	月度演练	正常
环境绿化	3.2 万㎡	夏季补植	达标
网络物业	全楼宇	弱电巡检	进行中

风险提醒

建议样本 · 按价值排序

预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。

下一步建议

建议优先推进苏州二期园区装修工程的进度确认——目前处于消防验收阶段，预计8月25日出结果。同时审核9月份行政预算执行计划，重点核查差旅标准和办公用品采购。

风险提醒

风险：①总部大楼中央空调3号机组故障频发（本月3次报修），维修商报价偏高，建议走比价流程；②车辆管理系统中2辆公务车保险即将到期（9月15日），需及时续保避免脱保风险。

复盘洞察

复盘：1-8月行政费用控制在预算97%，节约约23万。主要节省来自供应商重新议价（保洁-12%、餐饮-8%）。员工满意度调研中"行政服务"评分4.3/5，较上年同期+0.2。

行政服务 · 工单分布

基于本月数据

办公设备

23 单

环境维护

18 单

物资领用

15 单

快递收发

12 单

其他支持

9 单

待办事项

3 项

响应

设备故障 · 3 单待处理

IT 协同 · 今日

处理（示例操作）

跟进

环境维护 · 外包排期

本周五

跟进（示例操作）

满意度

8 月工单 · 回访

批量

回访（示例操作）

情况洞察

摘要

时效

工单响应 30 分钟

目标 ≤1h

闭环

工单闭环率 96%

当日

满意

服务满意度 4.6/5

样本 60 单

预警

设备老化 12 台

建议换新

把岗位示例连接到实际工作

结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。

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