分析与报表 · 生产总监/厂长

生产制造示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-19 09:00

示例通知（3）

B 工艺优化方案评审 30 分钟后开始
协同 · 今天 08:30
C v2 良率异常预警
风险 · 今天 07:50
E 组装线 V0.9 已试产
项目 · 昨天 17:20

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8 条示例记录

完工批次

35 批

▲+3

合格率

98.3%

▲+0.8

不良品

38 件

▼-14

稼动率

75.6%

▲+2.1

生产完工吞吐 · 近 12 周

实线为示例值 · 单位：批/周

5月6月6月7月7月8月

月度明细

近 4 个月

月份	完工批次	不良品	准时率
2026-08	38 批	42 件	93.5%
2026-07	35 批	56 件	90.2%
2026-06	32 批	68 件	87.8%
2026-05	29 批	82 件	84.5%

各产线良率趋势

环比 · 良率变化

SMT 线 L3

+2.1pt

良率提升

总装线 L1

+1.5pt

良率提升

注塑线 L2

+0.8pt

良率提升

测试线 L4

-0.5pt

良率波动

生产总监/厂长 · 复盘洞察

建议样本 · 按价值排序

预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。

下一步建议

生产预算执行 74.8% 快于时序进度，追加投料落地后建议重排 Q4 支出。

风险提醒

完工批次 38 批创年内新高，总装线与 SMT 线合计贡献 58%，建议做专项激励。

复盘洞察

不良品环比下降 25%，SMT 参数优化是主因，建议下季度将优化经验覆盖至全部产线。

把岗位示例连接到实际工作

结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。

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