← 返回岗位参考
只读岗位示例 · 示例数据与预设建议,不连接企业系统
生产计划(PMC)工作台参考
分析与报表 · 生产计划(PMC)
生产制造示例期间:2026年8月 · 第 34 周示例更新时间:08-19 09:00
示例通知(3)
- B 工艺优化方案评审 30 分钟后开始
协同 · 今天 08:30
- C v2 良率异常预警
风险 · 今天 07:50
- E 组装线 V0.9 已试产
项目 · 昨天 17:20
8 条示例记录
完工批次
33 批
▲+3合格率
98.3%
▲+0.8不良品
36 件
▼-14稼动率
71.4%
▲+2.1生产完工吞吐 · 近 12 周
实线为示例值 · 单位:批/周5月6月6月7月7月8月
月度明细
近 4 个月| 月份 | 完工批次 | 不良品 | 准时率 |
|---|---|---|---|
| 2026-08 | 38 批 | 42 件 | 93.5% |
| 2026-07 | 35 批 | 56 件 | 90.2% |
| 2026-06 | 32 批 | 68 件 | 87.8% |
| 2026-05 | 29 批 | 82 件 | 84.5% |
各产线良率趋势
环比 · 良率变化1
SMT 线 L3
+2.1pt
良率提升
2
总装线 L1
+1.5pt
良率提升
3
注塑线 L2
+0.8pt
良率提升
4
测试线 L4
-0.5pt
良率波动
生产计划(PMC) · 复盘洞察
建议样本 · 按价值排序预先编写的建议样本,未连接实时AI或企业数据。
下一步建议
生产预算执行 74.8% 快于时序进度,追加投料落地后建议重排 Q4 支出。
风险提醒
完工批次 38 批创年内新高,总装线与 SMT 线合计贡献 58%,建议做专项激励。
复盘洞察
不良品环比下降 25%,SMT 参数优化是主因,建议下季度将优化经验覆盖至全部产线。
没有匹配的记录。请调整关键词或清除筛选。
把岗位示例连接到实际工作
结合企业现有系统、权限与任务,讨论培训和实施范围。