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只读岗位示例 · 示例数据与预设建议,不连接企业系统

采购合同工作台参考

分析与报表 · 采购合同

采购部示例期间:2026年8月 · 第 34 周示例更新时间:08-19 09:00

示例通知(3)
  • 年度框架合同评审 30 分钟后开始

    协同 · 今天 08:30

  • C 备件紧急采购延期预警

    风险 · 今天 07:50

  • 外包服务招标公告已发布

    项目 · 昨天 17:20

8 条示例记录

采购金额
¥520 万
▲+40
准时率
93.2%
▲+2.7
紧急采购
3 单
▼-2
集采覆盖率
59%
▲+5.0

采购订单吞吐 · 近 12 周

实线为示例值 · 单位:单/周
本周 50 单
5月6月6月7月7月8月

月度明细

近 4 个月
月份采购金额订单数准时率
2026-08¥520 万52 单93.2%
2026-07¥480 万48 单90.5%
2026-06¥440 万44 单87.8%
2026-05¥400 万40 单85.0%

各品类采购增速

环比 · 金额增长
1
电子元器件
+18%
金额增长
2
原材料
+12%
金额增长
3
外包服务
+8%
金额增长
4
MRO 采购
+3%
金额增长

采购合同 · 复盘洞察

建议样本 · 按价值排序

预先编写的建议样本,未连接实时AI或企业数据。

下一步建议

采购预算执行 72.5% 快于时序进度,框架合同落地后建议重排 Q4 支出。

风险提醒

采购金额 ¥520 万创年内新高,电子元器件与原材料合计贡献 62%,建议做专项激励。

复盘洞察

准时率环比 +2.7pt,供应商绩效管理是主因,建议下季度将考核覆盖至全部核心供应商。

把岗位示例连接到实际工作

结合企业现有系统、权限与任务,讨论培训和实施范围。

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