只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统

采购总监工作台参考

工作台总览 · 采购总监

采购部示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-19 09:00

示例通知（3）

年度框架合同评审 30 分钟后开始
协同 · 今天 08:30
C 备件紧急采购延期预警
风险 · 今天 07:50
外包服务招标公告已发布
项目 · 昨天 17:20

搜索本页内容

14 条示例记录

采购金额

¥520 万

▲+40

准时率

93.2%

▲+2.7

紧急采购

3 单

▼-2

采购订单吞吐 · 近 12 周

实线为示例值 · 虚线=预测 · 单位：单/周

5月6月6月7月7月8月

采购订单闭环漏斗

需求 → 入库

采购需求

58 单

询价比价

39 单

合同签订

26 单

到货验收

17 单

入库结算

12 单

入库率 20.7% · 平均周期 9.8 天 · 较上季度缩短 1.2 天

今日行动

查看全部 →

评审

09:00 · 年度框架合同评审

3 家供应商报价对比

审批

10:30 · 设备备件紧急采购

¥18 万 · 产线停线风险

例会

14:00 · 采购周例会

6 个在建采购任务同步

跟进

16:00 · C 备件紧急采购延期

供应商交期推迟 5 天 · 需替代方案

汇报

18:00 · 月度采购简报

提交采购委员会审议

供应商交付绩效 TOP 5 · TOP 5

近 30 天 · 按准时率

华芯电子

98.5%

元器件

苏州材料

95.2%

原材料

恒达物流

92.1%

运输

联合办公

88.5%

耗材

东方包装

85.3%

包材

待我审批

4 件待处理

审批

设备备件紧急采购

¥18 万 · 采购中心

批准（示例操作）

审批

新购检测设备

¥36 万 · 质量中心

批准（示例操作）

权限

供应商准入审批

新增 2 家 · 战略采购

批准（示例操作）

采购

物流保险续保

¥8.5 万 / 年

批准（示例操作）

建议样本

基于当前数据

采购总监 · 经营洞察

建议样本 · 按价值排序

预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。

下一步建议

采购金额 ¥520 万环比 +8%，集采模式覆盖率达 68% 是主因，建议将集采品类扩展至 MRO 采购。

风险提醒

C 备件紧急采购延期需今日处置，供应商产能不足是根因，建议启动备选供应商寻源。

复盘洞察

准时率 93.2% 环比 +2.7pt，供应商绩效管理是主因，建议将准时率纳入供应商年度考核。

把岗位示例连接到实际工作

结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。

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