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只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统

质量总监工作台参考

质量任务台账 · 质量总监

质量管理部示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-19 09:00

示例通知（3）

Q3 体系外审准备 30 分钟后开始
协同 · 今天 08:30
C 8D 客诉改善延期预警
风险 · 今天 07:50
供应商审核方案 V0.9 已提交
项目 · 昨天 17:20

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19 条示例记录

检验项

70 项

▲+4

合格率

98.3%

▲+0.8

不良数

12 个

▼-6

闭环率

84.7%

▲+3.5

质量检验吞吐 · 近 12 周

实线为示例值 · 虚线=预测 · 单位：项/周

5月6月6月7月7月8月

不良品处置漏斗

发现 → 闭环

不良发现

48 项

原因分析

35 项

纠正措施

23 项

验证确认

16 项

闭环归档

11 项

闭环率 22.9% · 平均周期 5.2 天 · 较上季度缩短 0.8 天

质量任务台账

点击筛选 · 数据更新于 08-19 09:00

项目/任务	负责人	进度	状态
Q3 体系外审	刘质量	85%	执行中
过程审核计划	陈检验	60%	执行中
8D 客诉改善	杨管理	38%	风险
IQC 检验标准升级	刘质量	100%	已完成
供应商审核	赵改善	42%	执行中
MSA 分析	周审核	70%	验收中

不良品分布 TOP 5

近 30 天 · 按不良数

1

SMT 贴片

18 项

焊接不良

2

注塑外观

12 项

缩水

3

组装尺寸

8 项

偏差

4

测试误判

5 项

夹具

5

包装破损

3 项

运输

今日行动

示例行动顺序

评审

09:00 · Q3 体系外审准备

6 个过程审核发现项确认

审批

10:30 · 8D 客诉改善资源申请

¥12 万 · 外部实验室

例会

14:00 · 质量周例会

6 个在建质量任务同步

跟进

16:00 · C 8D 客诉改善延期

客户催促 · 需加快闭环

洞察速览

基于当前数据

风险

C 8D 客诉改善延期

需外部实验室支持，建议优先审批资源申请

机会

SMT 贴片良率 +1.2pt

贴片参数优化见效，建议推广至其他 SMT 线

预警

Q3 体系外审在即

6 个发现项需本周完成整改

效率

平均闭环周期降至 5.2 天

8D 方法论标准化是主因

质量总监 · 下一步建议

建议样本 · 按价值排序

预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。

下一步建议

台账 6 个在建质量任务中 8D 客诉改善存在风险标记，建议今日优先推进资源审批。

风险提醒

IQC 检验标准升级已完成，建议安排全员培训与旧标准回收。

复盘洞察

MSA 分析进入验收，建议本周完成过程能力报告，确保量具满足要求。

把岗位示例连接到实际工作

结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。

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