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只读岗位示例 · 示例数据与预设建议，不连接企业系统
路演/材料工作台参考
行动与日程 · 路演/材料
投资者关系示例期间：2026年8月 · 第 34 周示例更新时间：08-19 09:00
示例通知（3）
- 半年报披露评审 30 分钟后开始
协同 · 今天 08:30
- C 问询函回复延期预警
风险 · 今天 07:50
- 路演活动 E 方案已提交
项目 · 昨天 17:20
23 条示例记录
今日待办
已完成 1/5 · 静态示例新建（示例操作）评审
09:00 · 半年报披露评审
已完成3 项数据需与审计确认
审批
10:30 · 路演活动预算
待办¥18 万 · 3 场
例会
14:00 · IR 周例会
待办6 个在建项目同步
跟进
16:00 · C 问询函回复延期
待办交易所催促 · 需加快
汇报
18:00 · 月度 IR 简报
待办提交董办审议
明日预告 · 8月20日 周四
09:30
业绩说明会筹备
Q3 业绩 PPT 初稿
15:00
路演活动 E 方案评审
3 场路演排期确认
关键日程 · 8月
蓝=会议 绿=评审 橙=截止一二三四五六日
1
2
3
4
5
月度会
6
7
8
集团会
9
10
11
12
评审
13
14
截止
15
16
17
18
变更评审
19 · 示例当日
周例会
评审
20
21
22
办公会
23
24
25
26
月度复盘
27
28
季报截稿
29
30
月收官
31
会议评审截止
团队动态
5 位成员半年报披露评审完成
里程碑IR · 今天 08:20
C 问询函回复延期已上报
预警风险 · 昨天 17:40
路演活动 E 方案已提交
评审项目 · 昨天 15:10
投资者调研 F 验收通过
闭环IR · 昨天 11:30
业绩说明会方案已发出
评审评审 · 今天 08:05
本周复盘 · 08-11 ~ 08-17
目标 vs 实际披露公告
11 项 · 目标 10 达成互动次数
52 次 · 机构 128 家问询函
2 件 · 已回复 1 件预算执行
62.8% · 同比 +2.5pt周五
投资者调研 F 验收通过3 家机构调研全覆盖，投资者画像更新完成。
周三
C 问询函回复延期审计数据确认耗时，交易所催促加快回复。
周一
半年报披露评审启动3 项数据需与审计确认，确保披露准确性。
路演/材料 · 今日建议
建议样本 · 按价值排序预先编写的建议样本，未连接实时AI或企业数据。
下一步建议
今日 5 项要务中半年报披露评审最关键，建议会前 15 分钟过一遍数据核对清单。
风险提醒
C 问询函延期下午 16:00 跟进，建议提前准备回复初稿与审计确认进度。
复盘洞察
本周 3 次披露零更正，建议将披露前交叉复核固化为标准动作写入 IR 手册。
没有匹配的记录。请调整关键词或清除筛选。
把岗位示例连接到实际工作
结合企业现有系统、权限与任务，讨论培训和实施范围。