岗位技能参考

副董事长 · 岗位工作流与技能推荐

代行职权、统筹经营调度,最缺的是把分散汇报快速收口。本页把调度、跟踪、协调拆成可复制话术——先挑好技能,再复制话术直接用。

代行职权、统筹经营调度,最缺的是把分散汇报快速收口。本页把调度、跟踪、协调拆成可复制话术——先挑好技能,再复制话术直接用。

安全须知:治理层信息高度敏感:未公告的董事会/股东会决议、未公开的重大投资/并购、业绩预告前数据、内幕信息一律不得外发;对外披露口径以法定信息披露为准,由董事会秘书统一归口;原始材料不出内网,AI 仅生成草稿,正式文本须人工复核并依规审批。

一、先挑:8 个场景 → 对应技能

工作场景(时间)专业 Skill(精选)通用 Skill(备选)怎么选好用结论
08:30 代行晨间简报ima-skills腾讯文档 TENCENT DOCS多人协作/固定格式 → 专业;个人速记 → 通用
09:10 经营例会主持材料腾讯文档 TENCENT DOCS文章去AI味工具多人协作/固定格式 → 专业;个人速记 → 通用
10:00 重大事项跟踪台账Excel/WPS 表格自动化工具Excel复杂台账/公式 → 专业 Excel;随手算/要摘要 → 通用
11:00 分管条线汇报摘要PDF和图片文字提取ima-skills要精准 OCR/抽取 → 专业;只要读懂摘要 → 通用
13:30 对外协调/政府沟通稿文章去AI味工具腾讯文档 TENCENT DOCS成稿要语气/合规 → 专业;只想快速改写 → 通用
15:00 战略落地看板腾讯文档 TENCENT DOCS文章去AI味工具多人协作/固定格式 → 专业;个人速记 → 通用
16:00 治理事项提示腾讯文档 TENCENT DOCS文章去AI味工具多人协作/固定格式 → 专业;个人速记 → 通用
17:00 当日复盘与沉淀ima-skills腾讯文档 TENCENT DOCS通用万能工具即可;要更贴任务用专业

先装这 3 个当天见效:ima-skills、ima-skills、腾讯文档 TENCENT DOCS

二、再用:复制话术,拖入文件就能跑

选中并复制下方提示词→ 在 WorkBuddy 粘贴 → 拖入你自己的文件。话术已内嵌红线(真实数字以你文件为准、外发前人工复核)。

08:30代行晨间简报
专业 Skill(精选)
ima-skills
为什么推荐:把各条线晨报汇总为可问答要点
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「ima-skills」Skill。
我已上传《{{各分管条线今早的晨报}}》。
请建知识库并按「待决/风险/机会」打标签;我问「{{如:今日需我拍板的 3 件事}}」时返回结论并附出处。
红线:涉及未公开经营数据的摘要,仅在内网使用。
通用 Skill(备选)
腾讯文档 TENCENT DOCS
跨任务通用:不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时,用它也能完成;专业细节可能不如上方精准,关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{各分管条线今早的晨报}}》。
请建知识库并按「待决/风险/机会」打标签;我问「{{如:今日需我拍板的 3 件事}}」时返回结论并附出处。
红线:涉及未公开经营数据的摘要,仅在内网使用。
每天回写新口径,越用越准
09:10经营例会主持材料
专业 Skill(精选)
腾讯文档 TENCENT DOCS
为什么推荐:例会材料多人协同、会前定稿
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{本期经营例会各部门的汇报}}》。
请整合成主持用材料:议程+关键议题+需决议事项表。
红线:材料仅内部使用,未定结论标注「待讨论」。
通用 Skill(备选)
文章去AI味工具
跨任务通用:不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时,用它也能完成;专业细节可能不如上方精准,关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「文章去AI味工具」Skill。
我已上传《{{本期经营例会各部门的汇报}}》。
请整合成主持用材料:议程+关键议题+需决议事项表。
红线:材料仅内部使用,未定结论标注「待讨论」。
配套 PPT 类技能出汇报提纲页
10:00重大事项跟踪台账
专业 Skill(精选)
Excel/WPS 表格自动化工具
为什么推荐:Excel 自动化,跟踪表模板复用、状态自动刷新
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「Excel/WPS 表格自动化工具」Skill。
我已上传《{{重大事项清单/进展表}}》。
请生成跟踪台账(事项/责任/节点/状态/风险),并设置状态自动提醒逻辑。
红线:台账含敏感进展,仅内网使用。
通用 Skill(备选)
Excel
跨任务通用:不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时,用它也能完成;专业细节可能不如上方精准,关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「Excel」Skill。
我已上传《{{重大事项清单/进展表}}》。
请生成跟踪台账(事项/责任/节点/状态/风险),并设置状态自动提醒逻辑。
红线:台账含敏感进展,仅内网使用。
每周用协作技能出进展通报
11:00分管条线汇报摘要
专业 Skill(精选)
PDF和图片文字提取
为什么推荐:把扫描汇报秒变可检索文本
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「PDF和图片文字提取」Skill。
我已上传《{{分管条线提交的扫描汇报}}》。
请提取全文并标注「超期/异常/需支持」章节。
红线:汇报含未公开数据,提取文本仅内网。
通用 Skill(备选)
ima-skills
跨任务通用:不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时,用它也能完成;专业细节可能不如上方精准,关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「ima-skills」Skill。
我已上传《{{分管条线提交的扫描汇报}}》。
请提取全文并标注「超期/异常/需支持」章节。
红线:汇报含未公开数据,提取文本仅内网。
异常项直接入跟踪台账
13:30对外协调/政府沟通稿
专业 Skill(精选)
文章去AI味工具
为什么推荐:对外稿去 AI 腔、措辞稳妥
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「文章去AI味工具」Skill。
我已上传《{{与政府/合作方的沟通要点}}》。
请润色为正式、克制、零 AI 腔的沟通稿。
红线:口径须与已披露/已审批信息一致。
通用 Skill(备选)
腾讯文档 TENCENT DOCS
跨任务通用:不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时,用它也能完成;专业细节可能不如上方精准,关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{与政府/合作方的沟通要点}}》。
请润色为正式、克制、零 AI 腔的沟通稿。
红线:口径须与已披露/已审批信息一致。
重要函件先过法务
15:00战略落地看板
专业 Skill(精选)
腾讯文档 TENCENT DOCS
为什么推荐:把战略拆解成可跟踪看板
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{年度战略分解表}}》。
请生成战略落地看板(目标/举措/责任人/季度节点)。
红线:看板内部使用,对外不披露。
通用 Skill(备选)
文章去AI味工具
跨任务通用:不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时,用它也能完成;专业细节可能不如上方精准,关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「文章去AI味工具」Skill。
我已上传《{{年度战略分解表}}》。
请生成战略落地看板(目标/举措/责任人/季度节点)。
红线:看板内部使用,对外不披露。
结合表格类技能做节点预警
16:00治理事项提示
专业 Skill(精选)
腾讯文档 TENCENT DOCS
为什么推荐:治理待办多人共享
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{近期需治理层跟进的事项}}》。
请整理为治理事项提示清单(事项/时限/归口)。
红线:清单供内部跟进,不替代决议。
通用 Skill(备选)
文章去AI味工具
跨任务通用:不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时,用它也能完成;专业细节可能不如上方精准,关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「文章去AI味工具」Skill。
我已上传《{{近期需治理层跟进的事项}}》。
请整理为治理事项提示清单(事项/时限/归口)。
红线:清单供内部跟进,不替代决议。
转董秘归口
17:00当日复盘与沉淀
专业 Skill(精选)
ima-skills
为什么推荐:当日调度要点入知识库
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「ima-skills」Skill。
我已上传《{{今日调度备忘}}》。
请归入知识库打标签,便于追问「{{如:某事项的过往口径}}」。
红线:未决事项标注「待定」。
通用 Skill(备选)
腾讯文档 TENCENT DOCS
跨任务通用:不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时,用它也能完成;专业细节可能不如上方精准,关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{今日调度备忘}}》。
请归入知识库打标签,便于追问「{{如:某事项的过往口径}}」。
红线:未决事项标注「待定」。
每周回写

懒人包:8 个场景全有,直接复制去用(红线已内嵌)

08:30 代行晨间简报
专业:安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{各分管条线今早的晨报}}》。 请建知识库并按「待决/风险/机会」打标签;我问「{{如:今日需我拍板的 3 件事}}」时返回结论并附出处。 红线:涉及未公开经营数据的摘要,仅在内网使用。
通用:安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{各分管条线今早的晨报}}》。 请建知识库并按「待决/风险/机会」打标签;我问「{{如:今日需我拍板的 3 件事}}」时返回结论并附出处。 红线:涉及未公开经营数据的摘要,仅在内网使用。
09:10 经营例会主持材料
专业:安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{本期经营例会各部门的汇报}}》。 请整合成主持用材料:议程+关键议题+需决议事项表。 红线:材料仅内部使用,未定结论标注「待讨论」。
通用:安装「文章去AI味工具」Skill。 我已上传《{{本期经营例会各部门的汇报}}》。 请整合成主持用材料:议程+关键议题+需决议事项表。 红线:材料仅内部使用,未定结论标注「待讨论」。
10:00 重大事项跟踪台账
专业:安装「Excel/WPS 表格自动化工具」Skill。 我已上传《{{重大事项清单/进展表}}》。 请生成跟踪台账(事项/责任/节点/状态/风险),并设置状态自动提醒逻辑。 红线:台账含敏感进展,仅内网使用。
通用:安装「Excel」Skill。 我已上传《{{重大事项清单/进展表}}》。 请生成跟踪台账(事项/责任/节点/状态/风险),并设置状态自动提醒逻辑。 红线:台账含敏感进展,仅内网使用。
11:00 分管条线汇报摘要
专业:安装「PDF和图片文字提取」Skill。 我已上传《{{分管条线提交的扫描汇报}}》。 请提取全文并标注「超期/异常/需支持」章节。 红线:汇报含未公开数据,提取文本仅内网。
通用:安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{分管条线提交的扫描汇报}}》。 请提取全文并标注「超期/异常/需支持」章节。 红线:汇报含未公开数据,提取文本仅内网。
13:30 对外协调/政府沟通稿
专业:安装「文章去AI味工具」Skill。 我已上传《{{与政府/合作方的沟通要点}}》。 请润色为正式、克制、零 AI 腔的沟通稿。 红线:口径须与已披露/已审批信息一致。
通用:安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{与政府/合作方的沟通要点}}》。 请润色为正式、克制、零 AI 腔的沟通稿。 红线:口径须与已披露/已审批信息一致。
15:00 战略落地看板
专业:安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{年度战略分解表}}》。 请生成战略落地看板(目标/举措/责任人/季度节点)。 红线:看板内部使用,对外不披露。
通用:安装「文章去AI味工具」Skill。 我已上传《{{年度战略分解表}}》。 请生成战略落地看板(目标/举措/责任人/季度节点)。 红线:看板内部使用,对外不披露。
16:00 治理事项提示
专业:安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{近期需治理层跟进的事项}}》。 请整理为治理事项提示清单(事项/时限/归口)。 红线:清单供内部跟进,不替代决议。
通用:安装「文章去AI味工具」Skill。 我已上传《{{近期需治理层跟进的事项}}》。 请整理为治理事项提示清单(事项/时限/归口)。 红线:清单供内部跟进,不替代决议。
17:00 当日复盘与沉淀
专业:安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{今日调度备忘}}》。 请归入知识库打标签,便于追问「{{如:某事项的过往口径}}」。 红线:未决事项标注「待定」。
通用:安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{今日调度备忘}}》。 请归入知识库打标签,便于追问「{{如:某事项的过往口径}}」。 红线:未决事项标注「待定」。

常见问题

Q1:我没技术底子、从没用过 Skill,能行吗?

A:能。本页面向「对 AI 一无所通的企业从业者」设计——点技能名进 SkillHub 装好,把文中的提示词模板直接粘进 WorkBuddy 即可,全程不需要写代码。

Q2:我的数据敏感,会不会泄密?

A:涉及敏感/未公开信息的场景,本页已用红线标出(见各场景风险提示与底部合规块)。原则:原始数据不出内网、对外承诺性语句必人工复核。

Q3:推荐的 Skill 不准或过时怎么办?

A:本页为导入时的场景参考。使用前到技能原始页面核对说明、权限与维护状态,先用脱敏样例验证输出,再按企业制度采用。

此页为场景与方法参考,涉及的系统、技能及权限需按实际环境核对。示例数字不作为服务效果承诺。

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