你是企业最高决策者，时间被会议与判断占满。本页帮你把「读材料、写讲话、理决策」三件事，用 SkillHub 目录按场景整理压缩成可复制的动作——先挑好技能，再复制话术直接用。
安全须知：治理层信息高度敏感：未公告的董事会/股东会决议、未公开的重大投资/并购、业绩预告前数据、内幕信息一律不得外发；对外披露口径以法定信息披露为准，由董事会秘书统一归口；原始材料不出内网，AI 仅生成草稿，正式文本须人工复核并依规审批。
一、先挑：8 个场景 → 对应技能
| 工作场景（时间） | 专业 Skill（精选） | 通用 Skill（备选） | 怎么选 | 好用结论 |
|---|---|---|---|---|
| 08:30 晨间决策简报 | ima-skills | 腾讯文档 TENCENT DOCS | 多人协作/固定格式 → 专业；个人速记 → 通用 | 推荐 |
| 09:10 战略议题一页纸 | 腾讯文档 TENCENT DOCS | 文章去AI味工具 | 多人协作/固定格式 → 专业；个人速记 → 通用 | 推荐 |
| 10:00 股东/投资者沟通要点 | 文章去AI味工具 | 腾讯文档 TENCENT DOCS | 成稿要语气/合规 → 专业；只想快速改写 → 通用 | 推荐 |
| 11:00 经营月报速读（董事会视角） | PDF和图片文字提取 | ima-skills | 要精准 OCR/抽取 → 专业；只要读懂摘要 → 通用 | 推荐 |
| 13:30 重要讲话/致辞稿 | 文章去AI味工具 | 腾讯文档 TENCENT DOCS | 成稿要语气/合规 → 专业；只想快速改写 → 通用 | 推荐 |
| 15:00 重大投资/并购初步研判 | 并购审核关注要点小助手 | ima-skills | 通用万能工具即可；要更贴任务用专业 | 带条件（领域待共建） |
| 16:00 治理与合规要点提示 | 腾讯文档 TENCENT DOCS | 文章去AI味工具 | 多人协作/固定格式 → 专业；个人速记 → 通用 | 推荐 |
| 17:00 当日复盘与知识沉淀 | ima-skills | 腾讯文档 TENCENT DOCS | 通用万能工具即可；要更贴任务用专业 | 推荐 |
先装这 3 个当天见效：ima-skills、ima-skills、腾讯文档 TENCENT DOCS
二、再用：复制话术，拖入文件就能跑
选中并复制下方提示词→ 在 WorkBuddy 粘贴 → 拖入你自己的文件。话术已内嵌红线（真实数字以你文件为准、外发前人工复核）。
08:30晨间决策简报
专业 Skill（精选）
ima-skills为什么推荐：把零散快讯沉淀为可问答知识库，决策前随时调取
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「ima-skills」Skill。
我已上传《{{今早的行业政策/竞品动态/舆情快讯}}》。
请建成可检索知识库并按「战略/风险/机会」打标签；我问「{{如：今日最该关注的 3 条}}」时返回结论并附出处。
红线：涉及未公开重大信息的摘要，待我确认后再用于对外沟通。
我已上传《{{今早的行业政策/竞品动态/舆情快讯}}》。
请建成可检索知识库并按「战略/风险/机会」打标签；我问「{{如：今日最该关注的 3 条}}」时返回结论并附出处。
红线：涉及未公开重大信息的摘要，待我确认后再用于对外沟通。
通用 Skill（备选）
腾讯文档 TENCENT DOCS跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{今早的行业政策/竞品动态/舆情快讯}}》。
请建成可检索知识库并按「战略/风险/机会」打标签；我问「{{如：今日最该关注的 3 条}}」时返回结论并附出处。
红线：涉及未公开重大信息的摘要，待我确认后再用于对外沟通。
我已上传《{{今早的行业政策/竞品动态/舆情快讯}}》。
请建成可检索知识库并按「战略/风险/机会」打标签；我问「{{如：今日最该关注的 3 条}}」时返回结论并附出处。
红线：涉及未公开重大信息的摘要，待我确认后再用于对外沟通。
你会得到：一份带出处的晨间要点，决策前快速对齐
每天 5 分钟回写新口径，知识库越用越准
09:10战略议题一页纸
专业 Skill（精选）
腾讯文档 TENCENT DOCS为什么推荐：协作底座，议题说明可多人共创
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{本次董事会战略议题背景材料}}》。
请生成一页纸议题说明（背景/选项/建议/需决议事项），用表格呈现利弊。
红线：建议结论仅作草案，最终决议以董事会表决为准。
我已上传《{{本次董事会战略议题背景材料}}》。
请生成一页纸议题说明（背景/选项/建议/需决议事项），用表格呈现利弊。
红线：建议结论仅作草案，最终决议以董事会表决为准。
通用 Skill（备选）
文章去AI味工具跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「文章去AI味工具」Skill。
我已上传《{{本次董事会战略议题背景材料}}》。
请生成一页纸议题说明（背景/选项/建议/需决议事项），用表格呈现利弊。
红线：建议结论仅作草案，最终决议以董事会表决为准。
我已上传《{{本次董事会战略议题背景材料}}》。
请生成一页纸议题说明（背景/选项/建议/需决议事项），用表格呈现利弊。
红线：建议结论仅作草案，最终决议以董事会表决为准。
你会得到：可直接上会的议题说明初稿
多人同时在线改，会前定稿效率高
10:00股东/投资者沟通要点
专业 Skill（精选）
文章去AI味工具为什么推荐：把草稿改成稳重人话，避免 AI 腔引发误读
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「文章去AI味工具」Skill。
我已上传《{{董事长对投资者的口头沟通要点}}》。
请润色为正式、克制、零 AI 腔的沟通稿，去掉夸张与绝对化表述。
红线：口径须与已披露信息一致，未披露数据一律不写。
我已上传《{{董事长对投资者的口头沟通要点}}》。
请润色为正式、克制、零 AI 腔的沟通稿，去掉夸张与绝对化表述。
红线：口径须与已披露信息一致，未披露数据一律不写。
通用 Skill（备选）
腾讯文档 TENCENT DOCS跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{董事长对投资者的口头沟通要点}}》。
请润色为正式、克制、零 AI 腔的沟通稿，去掉夸张与绝对化表述。
红线：口径须与已披露信息一致，未披露数据一律不写。
我已上传《{{董事长对投资者的口头沟通要点}}》。
请润色为正式、克制、零 AI 腔的沟通稿，去掉夸张与绝对化表述。
红线：口径须与已披露信息一致，未披露数据一律不写。
你会得到：可直接用于沟通/披露的成稿
对外口径先过法务与董秘
11:00经营月报速读（董事会视角）
专业 Skill（精选）
PDF和图片文字提取为什么推荐：OCR 准确率高，扫描件秒转文字，月报重点一眼定位
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「PDF和图片文字提取」Skill。
我已上传《{{本月经营月报扫描件}}》。
请提取全文并标注「异常/超预算/风险提示」章节，输出可检索文本。
红线：月报含未公开经营数据，提取文本仅在内网使用，不外发。
我已上传《{{本月经营月报扫描件}}》。
请提取全文并标注「异常/超预算/风险提示」章节，输出可检索文本。
红线：月报含未公开经营数据，提取文本仅在内网使用，不外发。
通用 Skill（备选）
ima-skills跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「ima-skills」Skill。
我已上传《{{本月经营月报扫描件}}》。
请提取全文并标注「异常/超预算/风险提示」章节，输出可检索文本。
红线：月报含未公开经营数据，提取文本仅在内网使用，不外发。
我已上传《{{本月经营月报扫描件}}》。
请提取全文并标注「异常/超预算/风险提示」章节，输出可检索文本。
红线：月报含未公开经营数据，提取文本仅在内网使用，不外发。
你会得到：可检索的月报文本，重点一眼定位
配合知识库建「经营看板」更顺
13:30重要讲话/致辞稿
专业 Skill（精选）
文章去AI味工具为什么推荐：致辞要有人味、有分量，去 AI 腔是关键
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「文章去AI味工具」Skill。
我已上传《{{讲话主题与要点}}》。
请写成有逻辑、有温度的致辞稿，去掉套话与 AI 腔，保留我的风格。
红线：涉及业绩/战略的表述须与公开口径一致。
我已上传《{{讲话主题与要点}}》。
请写成有逻辑、有温度的致辞稿，去掉套话与 AI 腔，保留我的风格。
红线：涉及业绩/战略的表述须与公开口径一致。
通用 Skill（备选）
腾讯文档 TENCENT DOCS跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{讲话主题与要点}}》。
请写成有逻辑、有温度的致辞稿，去掉套话与 AI 腔，保留我的风格。
红线：涉及业绩/战略的表述须与公开口径一致。
我已上传《{{讲话主题与要点}}》。
请写成有逻辑、有温度的致辞稿，去掉套话与 AI 腔，保留我的风格。
红线：涉及业绩/战略的表述须与公开口径一致。
你会得到：可直接讲的致辞稿
配套纲要用 PPT 类技能出提纲页
15:00重大投资/并购初步研判
专业 Skill（精选）
并购审核关注要点小助手为什么推荐：把尽调/行业材料沉淀为可问答库，加速决策
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「并购审核关注要点小助手」Skill。
我已上传《{{并购标的初步材料/行业研究}}》。
请建知识库并回答「{{如：标的估值关键假设、主要风险}}」，附出处。
红线：标的未公开，材料严格内网，结论仅作内部研讨。
我已上传《{{并购标的初步材料/行业研究}}》。
请建知识库并回答「{{如：标的估值关键假设、主要风险}}」，附出处。
红线：标的未公开，材料严格内网，结论仅作内部研讨。
通用 Skill（备选）
ima-skills跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「ima-skills」Skill。
我已上传《{{并购标的初步材料/行业研究}}》。
请建知识库并回答「{{如：标的估值关键假设、主要风险}}」，附出处。
红线：标的未公开，材料严格内网，结论仅作内部研讨。
我已上传《{{并购标的初步材料/行业研究}}》。
请建知识库并回答「{{如：标的估值关键假设、主要风险}}」，附出处。
红线：标的未公开，材料严格内网，结论仅作内部研讨。
你会得到：带出处的研判要点，加速决策
上会前用协作技能出正式议案
16:00治理与合规要点提示
专业 Skill（精选）
腾讯文档 TENCENT DOCS为什么推荐：合规要点多人共享、便于归口
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{近期监管动态/公司章程}}》。
请提炼治理层需关注的合规要点清单（披露/关联交易/内幕信息）。
红线：要点供内部学习，不替代法律意见。
我已上传《{{近期监管动态/公司章程}}》。
请提炼治理层需关注的合规要点清单（披露/关联交易/内幕信息）。
红线：要点供内部学习，不替代法律意见。
通用 Skill（备选）
文章去AI味工具跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「文章去AI味工具」Skill。
我已上传《{{近期监管动态/公司章程}}》。
请提炼治理层需关注的合规要点清单（披露/关联交易/内幕信息）。
红线：要点供内部学习，不替代法律意见。
我已上传《{{近期监管动态/公司章程}}》。
请提炼治理层需关注的合规要点清单（披露/关联交易/内幕信息）。
红线：要点供内部学习，不替代法律意见。
你会得到：一份治理合规要点清单
转给董秘归口跟进
17:00当日复盘与知识沉淀
专业 Skill（精选）
ima-skills为什么推荐：当日决策要点入知识库持续增值
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「ima-skills」Skill。
我已上传《{{今日决议/备忘}}》。
请归入知识库并打标签，便于日后追问「{{如：某议题的历史口径}}」。
红线：未决议事项标注「待定」，不混入已定结论。
我已上传《{{今日决议/备忘}}》。
请归入知识库并打标签，便于日后追问「{{如：某议题的历史口径}}」。
红线：未决议事项标注「待定」，不混入已定结论。
通用 Skill（备选）
腾讯文档 TENCENT DOCS跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
我已上传《{{今日决议/备忘}}》。
请归入知识库并打标签，便于日后追问「{{如：某议题的历史口径}}」。
红线：未决议事项标注「待定」，不混入已定结论。
我已上传《{{今日决议/备忘}}》。
请归入知识库并打标签，便于日后追问「{{如：某议题的历史口径}}」。
红线：未决议事项标注「待定」，不混入已定结论。
你会得到：持续增值的决策知识库
每周回写一次，避免知识 stale
懒人包：8 个场景全有，直接复制去用（红线已内嵌）
08:30 晨间决策简报
专业：安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{今早的行业政策/竞品动态/舆情快讯}}》。 请建成可检索知识库并按「战略/风险/机会」打标签；我问「{{如：今日最该关注的 3 条}}」时返回结论并附出处。 红线：涉及未公开重大信息的摘要，待我确认后再用于对外沟通。通用：安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{今早的行业政策/竞品动态/舆情快讯}}》。 请建成可检索知识库并按「战略/风险/机会」打标签；我问「{{如：今日最该关注的 3 条}}」时返回结论并附出处。 红线：涉及未公开重大信息的摘要，待我确认后再用于对外沟通。09:10 战略议题一页纸
专业：安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{本次董事会战略议题背景材料}}》。 请生成一页纸议题说明（背景/选项/建议/需决议事项），用表格呈现利弊。 红线：建议结论仅作草案，最终决议以董事会表决为准。通用：安装「文章去AI味工具」Skill。 我已上传《{{本次董事会战略议题背景材料}}》。 请生成一页纸议题说明（背景/选项/建议/需决议事项），用表格呈现利弊。 红线：建议结论仅作草案，最终决议以董事会表决为准。10:00 股东/投资者沟通要点
专业：安装「文章去AI味工具」Skill。 我已上传《{{董事长对投资者的口头沟通要点}}》。 请润色为正式、克制、零 AI 腔的沟通稿，去掉夸张与绝对化表述。 红线：口径须与已披露信息一致，未披露数据一律不写。通用：安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{董事长对投资者的口头沟通要点}}》。 请润色为正式、克制、零 AI 腔的沟通稿，去掉夸张与绝对化表述。 红线：口径须与已披露信息一致，未披露数据一律不写。11:00 经营月报速读（董事会视角）
专业：安装「PDF和图片文字提取」Skill。 我已上传《{{本月经营月报扫描件}}》。 请提取全文并标注「异常/超预算/风险提示」章节，输出可检索文本。 红线：月报含未公开经营数据，提取文本仅在内网使用，不外发。通用：安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{本月经营月报扫描件}}》。 请提取全文并标注「异常/超预算/风险提示」章节，输出可检索文本。 红线：月报含未公开经营数据，提取文本仅在内网使用，不外发。13:30 重要讲话/致辞稿
专业：安装「文章去AI味工具」Skill。 我已上传《{{讲话主题与要点}}》。 请写成有逻辑、有温度的致辞稿，去掉套话与 AI 腔，保留我的风格。 红线：涉及业绩/战略的表述须与公开口径一致。通用：安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{讲话主题与要点}}》。 请写成有逻辑、有温度的致辞稿，去掉套话与 AI 腔，保留我的风格。 红线：涉及业绩/战略的表述须与公开口径一致。15:00 重大投资/并购初步研判
专业：安装「并购审核关注要点小助手」Skill。 我已上传《{{并购标的初步材料/行业研究}}》。 请建知识库并回答「{{如：标的估值关键假设、主要风险}}」，附出处。 红线：标的未公开，材料严格内网，结论仅作内部研讨。通用：安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{并购标的初步材料/行业研究}}》。 请建知识库并回答「{{如：标的估值关键假设、主要风险}}」，附出处。 红线：标的未公开，材料严格内网，结论仅作内部研讨。16:00 治理与合规要点提示
专业：安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{近期监管动态/公司章程}}》。 请提炼治理层需关注的合规要点清单（披露/关联交易/内幕信息）。 红线：要点供内部学习，不替代法律意见。通用：安装「文章去AI味工具」Skill。 我已上传《{{近期监管动态/公司章程}}》。 请提炼治理层需关注的合规要点清单（披露/关联交易/内幕信息）。 红线：要点供内部学习，不替代法律意见。17:00 当日复盘与知识沉淀
专业：安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{今日决议/备忘}}》。 请归入知识库并打标签，便于日后追问「{{如：某议题的历史口径}}」。 红线：未决议事项标注「待定」，不混入已定结论。通用：安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 我已上传《{{今日决议/备忘}}》。 请归入知识库并打标签，便于日后追问「{{如：某议题的历史口径}}」。 红线：未决议事项标注「待定」，不混入已定结论。常见问题
Q1：我没技术底子、从没用过 Skill，能行吗？
A：能。本页面向「对 AI 一无所通的企业从业者」设计——点技能名进 SkillHub 装好，把文中的提示词模板直接粘进 WorkBuddy 即可，全程不需要写代码。
Q2：我的数据敏感，会不会泄密？
A：涉及敏感/未公开信息的场景，本页已用红线标出（见各场景风险提示与底部合规块）。原则：原始数据不出内网、对外承诺性语句必人工复核。
Q3：推荐的 Skill 不准或过时怎么办？
A：本页为导入时的场景参考。使用前到技能原始页面核对说明、权限与维护状态，先用脱敏样例验证输出，再按企业制度采用。