你掌着「集团往哪走」的总方向——战略规划、战略解码、外部环境扫描、业务组合、市场进入、立项评审、经营复盘。下面 8 个高频场景,每个都给你「专业 Skill(精选)+ 通用 Skill(备选)」两条路——专业项贴战略实务,通用项跨任务兜底。
一、先挑:8 个场景 → 对应技能
专业项多为战略专项 Skill(公司战略规划报告生成器、战略解码专家、pestel检索分析、波特五力分析技能、产业高成长赛道挖掘、市场进入策略规划、战略规划/管理咨询、年度经营计划与目标管理);通用项用 ima / 腾讯文档 / 文章去AI味,二者可选。
| 工作场景(时间) | 专业 Skill(精选) | 通用 Skill(备选) | 怎么选 | 好用结论 |
|---|---|---|---|---|
| 08:30 集团战略规划 | 公司战略规划报告生成器 | ima-skills | 通用万能工具即可;要更贴任务用专业 | 推荐 |
| 09:10 战略解码/目标拆解 | 战略解码专家 | ima-skills | 通用万能工具即可;要更贴任务用专业 | 推荐 |
| 10:00 外部环境扫描(PESTEL/五力) | pestel检索分析 | ima-skills | 要精准 OCR/抽取 → 专业;只要读懂摘要 → 通用 | 推荐 |
| 11:00 业务组合/赛道评估 | 产业-高成长赛道挖掘 | ima-skills | 要精准 OCR/抽取 → 专业;只要读懂摘要 → 通用 | 推荐 |
| 13:30 市场进入/出海策略 | 市场进入策略与路径规划 | ima-skills | 通用万能工具即可;要更贴任务用专业 | 推荐 |
| 14:30 战略项目立项评审 | 战略规划/管理咨询 | ima-skills | 通用万能工具即可;要更贴任务用专业 | 推荐 |
| 15:30 战略复盘/经营分析 | 年度经营计划与目标管理 | Excel | 复杂台账/公式 → 专业 Excel;随手算/要摘要 → 通用 | 推荐 |
| 17:00 当日复盘与知识沉淀 | ima-skills | 腾讯文档 TENCENT DOCS | 通用万能工具即可;要更贴任务用专业 | 推荐 |
先装这 3 个当天见效:ima-skills、公司战略规划报告生成器、产业-高成长赛道挖掘
二、再用:复制话术,拖入文件就能跑
选中并复制下方提示词→ 在 WorkBuddy 粘贴 → 拖入你自己的文件。话术已内嵌红线(真实数字以你文件为准、外发前人工复核)。
我已上传《{{集团使命愿景+现有业务组合+外部趋势》》。请生成集团战略规划草案:战略主题、增长杠杆、组合优先级与里程碑。
我已上传《{{集团使命愿景+现有业务组合+外部趋势》》。请生成集团战略规划草案:战略主题、增长杠杆、组合优先级与里程碑。
我已上传《{{本年战略目标+组织架构》》。请做战略解码:目标拆解、责任部门、关键举措与衡量指标。
我已上传《{{本年战略目标+组织架构》》。请做战略解码:目标拆解、责任部门、关键举措与衡量指标。
请就《{{本公司所在行业》》做 PESTEL 宏观环境扫描与波特五力竞争结构分析,标注关键变量与威胁。
请就《{{本公司所在行业》》做 PESTEL 宏观环境扫描与波特五力竞争结构分析,标注关键变量与威胁。
我已上传《{{现有业务组合+赛道清单》》。请评估各赛道成长性、吸引力与组合协同,给出进退建议。
我已上传《{{现有业务组合+赛道清单》》。请评估各赛道成长性、吸引力与组合协同,给出进退建议。
我已上传《{{目标市场画像+自身能力》》。请生成市场进入策略:切入路径、节奏、资源与风控要点。
我已上传《{{目标市场画像+自身能力》》。请生成市场进入策略:切入路径、节奏、资源与风控要点。
我已上传《{{战略项目立项建议书》》。请按战略契合度、ROI、风险与能力匹配做评审打分与质询清单。
我已上传《{{战略项目立项建议书》》。请按战略契合度、ROI、风险与能力匹配做评审打分与质询清单。
我已上传《{{本年经营目标+实际进度》》。请做战略/经营复盘:目标达成偏差、根因与下半年纠偏举措。
我已上传《{{本年经营目标+实际进度》》。请做战略/经营复盘:目标达成偏差、根因与下半年纠偏举措。
请帮我整理今日战略管理要点,沉淀到知识库《{{战略总监决策日志》》。
请帮我整理今日战略管理要点,沉淀到知识库《{{战略总监决策日志》》。
懒人包:8 个场景全有,直接复制去用(红线已内嵌)
专业:安装「公司战略规划报告生成器」Skill。 我已上传《{{集团使命愿景+现有业务组合+外部趋势》》。请生成集团战略规划草案:战略主题、增长杠杆、组合优先级与里程碑。通用:安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{集团使命愿景+现有业务组合+外部趋势》》。请生成集团战略规划草案:战略主题、增长杠杆、组合优先级与里程碑。专业:安装「战略解码专家」Skill。 我已上传《{{本年战略目标+组织架构》》。请做战略解码:目标拆解、责任部门、关键举措与衡量指标。通用:安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{本年战略目标+组织架构》》。请做战略解码:目标拆解、责任部门、关键举措与衡量指标。专业:安装「pestel检索分析」Skill。 请就《{{本公司所在行业》》做 PESTEL 宏观环境扫描与波特五力竞争结构分析,标注关键变量与威胁。通用:安装「ima-skills」Skill。 请就《{{本公司所在行业》》做 PESTEL 宏观环境扫描与波特五力竞争结构分析,标注关键变量与威胁。专业:安装「产业-高成长赛道挖掘」Skill。 我已上传《{{现有业务组合+赛道清单》》。请评估各赛道成长性、吸引力与组合协同,给出进退建议。通用:安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{现有业务组合+赛道清单》》。请评估各赛道成长性、吸引力与组合协同,给出进退建议。专业:安装「市场进入策略与路径规划」Skill。 我已上传《{{目标市场画像+自身能力》》。请生成市场进入策略:切入路径、节奏、资源与风控要点。通用:安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{目标市场画像+自身能力》》。请生成市场进入策略:切入路径、节奏、资源与风控要点。专业:安装「战略规划/管理咨询」Skill。 我已上传《{{战略项目立项建议书》》。请按战略契合度、ROI、风险与能力匹配做评审打分与质询清单。通用:安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{战略项目立项建议书》》。请按战略契合度、ROI、风险与能力匹配做评审打分与质询清单。专业:安装「年度经营计划与目标管理」Skill。 我已上传《{{本年经营目标+实际进度》》。请做战略/经营复盘:目标达成偏差、根因与下半年纠偏举措。通用:安装「Excel」Skill。 我已上传《{{本年经营目标+实际进度》》。请做战略/经营复盘:目标达成偏差、根因与下半年纠偏举措。专业:安装「ima-skills」Skill。 请帮我整理今日战略管理要点,沉淀到知识库《{{战略总监决策日志》》。通用:安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 请帮我整理今日战略管理要点,沉淀到知识库《{{战略总监决策日志》》。常见问题
Q1:我没技术底子、从没用过 Skill,能行吗?
A:能。本页面向「对 AI 一无所通的企业从业者」设计——点技能名进 SkillHub 装好,把文中的提示词模板直接粘进 WorkBuddy 即可,全程不需要写代码。
Q2:我的数据敏感,会不会泄密?
A:涉及敏感/未公开信息的场景,本页已用红线标出(见各场景风险提示与底部合规块)。原则:原始数据不出内网、对外承诺性语句必人工复核。
Q3:推荐的 Skill 不准或过时怎么办?
A:本页为导入时的场景参考。使用前到技能原始页面核对说明、权限与维护状态,先用脱敏样例验证输出,再按企业制度采用。