你是「战略参谋」——专题研究设计、宏观/竞争/标杆分析、商业模式评估、研究报告撰写。8 个场景，专业项贴战略研究实务，通用项兜底。
安全须知：复制话术 → 安装 Skill → 拖入研究命题 / 数据 / 草稿。研究结论须有论据，关键判断请专家复核。
一、先挑：8 个场景 → 对应技能
专业项用 战略规划/管理咨询、pestel检索分析、波特五力分析技能、SWOT战略分析技能、竞争优势分析、商业模式研究报告、公文写作专家团；通用项 ima / 腾讯文档 / 文章去AI味。
| 工作场景（时间） | 专业 Skill（精选） | 通用 Skill（备选） | 怎么选 | 好用结论 |
|---|---|---|---|---|
| 08:30 战略专题研究设计 | 战略规划/管理咨询 | ima-skills | 要精准 OCR/抽取 → 专业；只要读懂摘要 → 通用 | 推荐 |
| 09:10 宏观环境分析（PESTEL） | pestel检索分析 | Excel | 复杂台账/公式 → 专业 Excel；随手算/要摘要 → 通用 | 推荐 |
| 10:00 竞争格局分析（五力） | 波特五力分析技能 | Excel | 复杂台账/公式 → 专业 Excel；随手算/要摘要 → 通用 | 推荐 |
| 11:00 SWOT 综合研判 | SWOT战略分析技能 | ima-skills | 通用万能工具即可；要更贴任务用专业 | 推荐 |
| 13:30 标杆/竞争优势研究 | 竞争优势分析 | Excel | 复杂台账/公式 → 专业 Excel；随手算/要摘要 → 通用 | 推荐 |
| 14:30 商业模式评估 | 商业模式研究报告 | ima-skills | 通用万能工具即可；要更贴任务用专业 | 推荐 |
| 15:30 战略研究报告撰写 | 公文写作专家团 | ima-skills | 要精准 OCR/抽取 → 专业；只要读懂摘要 → 通用 | 推荐 |
| 17:00 当日复盘 | ima-skills | 腾讯文档 TENCENT DOCS | 通用万能工具即可；要更贴任务用专业 | 推荐 |
先装这 3 个当天见效：ima-skills、商业模式研究报告、公文写作专家团
二、再用：复制话术，拖入文件就能跑
选中并复制下方提示词→ 在 WorkBuddy 粘贴 → 拖入你自己的文件。话术已内嵌红线（真实数字以你文件为准、外发前人工复核）。
08:30战略专题研究设计
专业 Skill（精选）
战略规划/管理咨询为什么推荐：战略规划/管理咨询，先把研究框架与方法定清楚
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「战略规划/管理咨询」Skill。
我已上传《{{研究命题+可用数据》》。请设计战略专题研究方案：分析框架、关键问题、数据来源与交付物。
我已上传《{{研究命题+可用数据》》。请设计战略专题研究方案：分析框架、关键问题、数据来源与交付物。
通用 Skill（备选）
ima-skills跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「ima-skills」Skill。
我已上传《{{研究命题+可用数据》》。请设计战略专题研究方案：分析框架、关键问题、数据来源与交付物。
我已上传《{{研究命题+可用数据》》。请设计战略专题研究方案：分析框架、关键问题、数据来源与交付物。
你会得到：战略专题研究方案
研究须问题导向，框架可复用、结论可溯源，避免堆砌无判断的描述。
09:10宏观环境分析（PESTEL）
专业 Skill（精选）
pestel检索分析为什么推荐：pestel 检索分析，系统化梳理宏观变量
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「pestel检索分析」Skill。
请就《{{研究主题》》做 PESTEL 宏观环境分析，提取对战略有实质影响的变量与情景。
请就《{{研究主题》》做 PESTEL 宏观环境分析，提取对战略有实质影响的变量与情景。
通用 Skill（备选）
Excel跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「Excel」Skill。
请就《{{研究主题》》做 PESTEL 宏观环境分析，提取对战略有实质影响的变量与情景。
请就《{{研究主题》》做 PESTEL 宏观环境分析，提取对战略有实质影响的变量与情景。
你会得到：PESTEL 宏观环境分析
宏观变量须区分确定性与不确定性，关键政策以官方发布为准。
10:00竞争格局分析（五力）
专业 Skill（精选）
波特五力分析技能为什么推荐：波特五力分析技能，看清产业结构与利润池
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「波特五力分析技能」Skill。
请就《{{目标行业》》做波特五力分析：进入壁垒、替代品、议价能力与上中下游格局。
请就《{{目标行业》》做波特五力分析：进入壁垒、替代品、议价能力与上中下游格局。
通用 Skill（备选）
Excel跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「Excel」Skill。
请就《{{目标行业》》做波特五力分析：进入壁垒、替代品、议价能力与上中下游格局。
请就《{{目标行业》》做波特五力分析：进入壁垒、替代品、议价能力与上中下游格局。
你会得到：波特五力竞争格局分析
五力结论须有行业证据，谨防用通用模板套具体行业。
11:00SWOT 综合研判
专业 Skill（精选）
SWOT战略分析技能为什么推荐：SWOT 战略分析技能，把内外因素收敛成判断
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「SWOT战略分析技能」Skill。
我已上传《{{内部能力+外部环境要点》》。请做 SWOT 综合研判，并导出 SO/ST/WO/WT 策略组合。
我已上传《{{内部能力+外部环境要点》》。请做 SWOT 综合研判，并导出 SO/ST/WO/WT 策略组合。
通用 Skill（备选）
ima-skills跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「ima-skills」Skill。
我已上传《{{内部能力+外部环境要点》》。请做 SWOT 综合研判，并导出 SO/ST/WO/WT 策略组合。
我已上传《{{内部能力+外部环境要点》》。请做 SWOT 综合研判，并导出 SO/ST/WO/WT 策略组合。
你会得到：SWOT 研判与策略矩阵
SWOT 因素须具体可验证，策略组合要落到行动而非口号。
13:30标杆/竞争优势研究
专业 Skill（精选）
竞争优势分析为什么推荐：竞争优势分析，对照标杆找差距
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「竞争优势分析」Skill。
我已上传《{{本公司与标杆企业对比维度》》。请做竞争优势与差距分析，给出可借鉴打法。
我已上传《{{本公司与标杆企业对比维度》》。请做竞争优势与差距分析，给出可借鉴打法。
通用 Skill（备选）
Excel跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「Excel」Skill。
我已上传《{{本公司与标杆企业对比维度》》。请做竞争优势与差距分析，给出可借鉴打法。
我已上传《{{本公司与标杆企业对比维度》》。请做竞争优势与差距分析，给出可借鉴打法。
你会得到：标杆与竞争优势分析报告
标杆须同质可比，差异归因要结合资源与阶段，不宜简单照搬。
14:30商业模式评估
专业 Skill（精选）
商业模式研究报告为什么推荐：商业模式研究报告，系统评估盈利逻辑
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「商业模式研究报告」Skill。
我已上传《{{某业务/项目商业模式描述》》。请评估其商业模式：价值主张、收入成本结构、关键资源与可持续性。
我已上传《{{某业务/项目商业模式描述》》。请评估其商业模式：价值主张、收入成本结构、关键资源与可持续性。
通用 Skill（备选）
ima-skills跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「ima-skills」Skill。
我已上传《{{某业务/项目商业模式描述》》。请评估其商业模式：价值主张、收入成本结构、关键资源与可持续性。
我已上传《{{某业务/项目商业模式描述》》。请评估其商业模式：价值主张、收入成本结构、关键资源与可持续性。
你会得到：商业模式评估报告
商业模式的可持续性与单位经济模型要判断到位，警惕故事化表述。
15:30战略研究报告撰写
专业 Skill（精选）
公文写作专家团为什么推荐：公文写作专家团，把研究收敛成规范报告
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「公文写作专家团」Skill。
我已上传《{{研究要点与论据》》。请起草战略研究报告（摘要/分析/结论/建议），结构清晰、结论可溯源。
我已上传《{{研究要点与论据》》。请起草战略研究报告（摘要/分析/结论/建议），结构清晰、结论可溯源。
通用 Skill（备选）
ima-skills跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「ima-skills」Skill。
我已上传《{{研究要点与论据》》。请起草战略研究报告（摘要/分析/结论/建议），结构清晰、结论可溯源。
我已上传《{{研究要点与论据》》。请起草战略研究报告（摘要/分析/结论/建议），结构清晰、结论可溯源。
你会得到：战略研究报告草案
报告须标注不确定性，重大判断请专家复核后签发。
17:00当日复盘
专业 Skill（精选）
ima-skills为什么推荐：战略研究要点入知识库
一键调用话术 · 装专业 Skill
安装「ima-skills」Skill。
请整理今日战略研究要点与典型方法，沉淀到知识库《{{战略研究方法库》》。
请整理今日战略研究要点与典型方法，沉淀到知识库《{{战略研究方法库》》。
通用 Skill（备选）
腾讯文档 TENCENT DOCS跨任务通用：不想装专项工具、或你的环境不适配专业 Skill 时，用它也能完成；专业细节可能不如上方精准，关键结论请人工复核。
一键调用话术 · 装通用 Skill
安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。
请整理今日战略研究要点与典型方法，沉淀到知识库《{{战略研究方法库》》。
请整理今日战略研究要点与典型方法，沉淀到知识库《{{战略研究方法库》》。
你会得到：当日复盘笔记
未公开研究与标的涉密，知识库须权限管理。
懒人包：8 个场景全有，直接复制去用（红线已内嵌）
08:30 战略专题研究设计
专业：安装「战略规划/管理咨询」Skill。 我已上传《{{研究命题+可用数据》》。请设计战略专题研究方案：分析框架、关键问题、数据来源与交付物。通用：安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{研究命题+可用数据》》。请设计战略专题研究方案：分析框架、关键问题、数据来源与交付物。09:10 宏观环境分析（PESTEL）
专业：安装「pestel检索分析」Skill。 请就《{{研究主题》》做 PESTEL 宏观环境分析，提取对战略有实质影响的变量与情景。通用：安装「Excel」Skill。 请就《{{研究主题》》做 PESTEL 宏观环境分析，提取对战略有实质影响的变量与情景。10:00 竞争格局分析（五力）
专业：安装「波特五力分析技能」Skill。 请就《{{目标行业》》做波特五力分析：进入壁垒、替代品、议价能力与上中下游格局。通用：安装「Excel」Skill。 请就《{{目标行业》》做波特五力分析：进入壁垒、替代品、议价能力与上中下游格局。11:00 SWOT 综合研判
专业：安装「SWOT战略分析技能」Skill。 我已上传《{{内部能力+外部环境要点》》。请做 SWOT 综合研判，并导出 SO/ST/WO/WT 策略组合。通用：安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{内部能力+外部环境要点》》。请做 SWOT 综合研判，并导出 SO/ST/WO/WT 策略组合。13:30 标杆/竞争优势研究
专业：安装「竞争优势分析」Skill。 我已上传《{{本公司与标杆企业对比维度》》。请做竞争优势与差距分析，给出可借鉴打法。通用：安装「Excel」Skill。 我已上传《{{本公司与标杆企业对比维度》》。请做竞争优势与差距分析，给出可借鉴打法。14:30 商业模式评估
专业：安装「商业模式研究报告」Skill。 我已上传《{{某业务/项目商业模式描述》》。请评估其商业模式：价值主张、收入成本结构、关键资源与可持续性。通用：安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{某业务/项目商业模式描述》》。请评估其商业模式：价值主张、收入成本结构、关键资源与可持续性。15:30 战略研究报告撰写
专业：安装「公文写作专家团」Skill。 我已上传《{{研究要点与论据》》。请起草战略研究报告（摘要/分析/结论/建议），结构清晰、结论可溯源。通用：安装「ima-skills」Skill。 我已上传《{{研究要点与论据》》。请起草战略研究报告（摘要/分析/结论/建议），结构清晰、结论可溯源。17:00 当日复盘
专业：安装「ima-skills」Skill。 请整理今日战略研究要点与典型方法，沉淀到知识库《{{战略研究方法库》》。通用：安装「腾讯文档 TENCENT DOCS」Skill。 请整理今日战略研究要点与典型方法，沉淀到知识库《{{战略研究方法库》》。常见问题
Q1：我没技术底子、从没用过 Skill，能行吗？
A：能。本页面向「对 AI 一无所通的企业从业者」设计——点技能名进 SkillHub 装好，把文中的提示词模板直接粘进 WorkBuddy 即可，全程不需要写代码。
Q2：我的数据敏感，会不会泄密？
A：涉及敏感/未公开信息的场景，本页已用红线标出（见各场景风险提示与底部合规块）。原则：原始数据不出内网、对外承诺性语句必人工复核。
Q3：推荐的 Skill 不准或过时怎么办？
A：本页为导入时的场景参考。使用前到技能原始页面核对说明、权限与维护状态，先用脱敏样例验证输出，再按企业制度采用。